Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 3

Публикувано от Майк Рам на 26.10.2007 г. в 10:54 часа

Списъкът с изстраданите мъдрости и шеги от света на project management-а продължава. Макар и малко цинични на моменти, те са истинско отражение на реалностите в една професия, която обичаме и мразим едновременно.

Проектът е една малка крачка за проектния спонсор и голям скок за шефа на проекта.
Добрият проджект мениджмънт не е толкова в това да знаеш какво да правиш и кога, колкото в това, да знаеш какви оправдания да дадеш и кога.
Ако всичко върви точно по план, значи някъде нещо тотално се скапва.
Всички търсят силни проджект мениджъри, а когато ги намерят – не ги искат.
Overtime-а е плод на наивното мениджърско въображение.
Количественият проджект мениджмънт е способността да предвидиш с колко ще надхвърлиш първоначално планираните срок и бюджет.
Колкото по-рано започнеш писането на код, толкова по-късно ще свършиш.
За проджект мениджъра, надхвърлянето на срока и бюджета са толкова сигурни, както смъртта и данъците.
Някои проекти завършват навреме въпреки най-добрите практики на управлението на проекти.