Ако “Властелинът на пръстените” беше проект…

Публикувано от Майк Рам на 16.04.2008 г. в 12:11 часа

Fellowship

кой щеше да е проджект мениджъра?

Този въпрос разглежда Diane Ellis в блога PM Hut и той звучи съвсем разумно. Приключението, което предприемат главните герои има всички характеристики на един проект:

ОК, имаме проект, но кой е мениджърът? Преди да решим кой е шефа на проекта, авторката ни припомня какви са неговите основните задължения:

Продължи към пълния текст »

10 “причини” да не използваме проджект мениджмънт

Публикувано от Майк Рам на 17.03.2008 г. в 18:32 часа

Днес под това заглавие, гарнирано с обяснението “Понеделничен сарказъм”, Маргарит Мисирджиев от Свежа идея ни представя 10-те най-популярни “причини” фирмите да не практикуват проджект мениджмънт. Пиша “причини” в кавички, защото това са си най-обикновени оправдания, при това зле скалъпени.

Сигурно и вие сте чували изрази като:

“Последното нещо, от което се нуждаем, е промяна”
“Всички наши проекти са лесни и не струват много, нямат график или технически риск”

или пък

“Шефовете не проявяват разбиране и помощ, необходими за управление на проекти”

А дали и самите вие не сте ги употребявали?

Прочетете цялата статия - много добра храна за размисъл. Надявам се, че носите на сарказъм и никой няма да се обиди. :-)

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Ходене по вода

Публикувано от Майк Рам на 25.01.2008 г. в 16:04 часа

Благодарение на Ирина Марудина открих тази мъдра мисъл, принадлежаща на Edward V. Berard и не мога да се сдържа да не я споделя с вас тук. В оригнила звучи така:

Walking on water and developing software from a specification are easy if both are frozen.

А на български така:

Ходенето по вода и разработването на софтуер по спецификация са лесни, ако и двете неща са замразени.

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Правилата на Неизвестния ПиЕм - Част 3

Публикувано от Майк Рам на 26.10.2007 г. в 10:54 часа

Списъкът с изстраданите мъдрости и шеги от света на project management-а продължава. Макар и малко цинични на моменти, те са истинско отражение на реалностите в една професия, която обичаме и мразим едновременно.

Вижте също част 1 и част 2 на Правилата.

Ден на програмиста

Публикувано от Майк Рам на 13.09.2007 г. в 10:18 часа

Hacker

Днес ме подсетиха с една статия в българската Уикипедия, че днес бил “неофициалния” ден на програмиста. То едва ли някой някога ще го обяви официално, но пък на кой ли му пука - важното е да има повече празници! А ние обичаме да празнуваме! :-)

Логиката била, че днес, 13-ти септември, е 256-ия ден в годината, а 256 е важно и любимо число за нашего брата програмиста. Хубава идея, но аз бях чувал и за 128-ия ден на годината, а защо пък да не празнуваме и 42-ия ден? Едва ли някой не вярва в магическите способности на числото 42? :-)

Продължи към пълния текст »

Правилата на Неизвестния ПиЕм - Част 2

Публикувано от Майк Рам на 06.09.2007 г. в 22:11 часа

Fortune TellerПродължавам серията проверени от живота мъдрости за тежката, но обичана професия на проджект мениджъра:

Виж също:

Open… вицове

Публикувано от Майк Рам на 21.08.2007 г. в 11:08 часа

Виц от OpenSource Mag:

Звъни се във фирма, която се занимава с ремонт на компютри:
- Принтерът ми почна да печата лошо!
- Вероятно трябва да се почисти. Това струва 15 лева, но можете и вие да прочетете инструкцията и да го направите сам.
Клиентът удивен от такава откровеност пита:
- А Вашия шеф знае ли, че така му спъвате бизнеса?
- Даже е негова идеята. Имаме много повече приходи, откакто оставяме клиентите в началото сами да отремонтират нещо.

Още вицове - тук.

Правилата на Неизвестния ПиЕм - Част 1

Публикувано от Майк Рам на 14.08.2007 г. в 14:58 часа

TroubleВ продължение на няколко поста реших да ви предложа някои съвети и правила за управление на проекти, родени от многогодишния (горчив) опит на поколения проджект мениджъри, изпълнени с (черен) хумор и (болезнена) мъдрост. Не е известен собственикът на авторските права, затова можем да ги наречем Правилата на Неизвестния ПиЕм (като аналогия на Неизвестния Воин):

Виж още: