Почти перфектно
“Almost Perfect” или “Почти перфектно” се казва книгата на W. E. Pete Peterson, бивш изпълнителен директор на WordPerfect Corporation, в която той разказва историята на създаването на един от най-успешните софтуерни продукти в света, на възхода и падението на фирмата, на ентусиазма и главозамайването на нейните създатели, както и собствената си личностна драма.
Книгата е много интересна, поне за онези, които се интересуват от софтуерния бизнес. Издадена е още в 1993 г. за първи път и е продала само 10 000 копия, след което е спряна от печат. За наше щастие, авторът я е публикувал онлайн и можете да я прочетете от тук. Освен това, се предлага и в PDF вариант, за онези, които предпочитат да я четат офлайн. (Специални благодарности на Jeff Atwood за линковете.)
Честно казано, не знам защо издаделите са свалили книгата от печат. Тя е невероятен учебник по мениджмънт и маркетинг, по креативност и по история на информационните технологии. Еволюцията, която една група младежи изживяват от голия ентусиазъм да изпрограмират нещо готино, до статута на мултимилионери и до тъжния фалит на края е изключително интересна и поучителна.
Категории: Книги, Разработка на софтуер | 3 коментара
Как не се прави презентация
В света на информационните технологии се провеждат много конференции, семинари и срещи (както и в другите области от живота, разбира се), в които технически специалисти споделят своите знания и опит. За съжаление, изкуството на презентацията често се подценява и се получават сериозни издънки или просто ужасно скучни лекции.
Ето един пример от една конференция, където презентациите на няколко представители на Microsoft са заснети в едно филмче:
Гласувайте за тази статия в Svejo.net: 
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Курсове и семинари | Няма коментари
Колко служители на Microsoft са необходими, за да се смени една крушка?
Попаднах на една статия от 2003 година, която досега ми е убягвала почти 5 години. Там проблемът започва с писмо на един потребител, който казва: “Трябва ми метод, който да извиква функцията ChangeLightBulbWindowHandleEx, но такъв няма. Толкова ли е трудно да го добавите? Това едва ли ще отнеме повече от 5 реда код!”
Авторът, Eric Lippert, отговаря: “Да, сигурно програмирането е към 5 реда и най-вероятно ще отнеме не повече от 5 минути, но ние в Microsoft не правим така, защото е непрофесионално“. И поставя въпроса: Колко хора действително са необходими за добавянето на един нов метод (или за смяната на една крушка 
), след което дава подробен отговор:
- Един програмист да имплементира метода ChangeLightBulbWindowHandleEx за 5 минути.
- Един program manager да напише спецификацията.
- Един експерт по локализацията да прегледа спецификацията за локализационни проблеми.
- Един експерт по usability да прегледа спецификацията за проблеми по ползваемостта и достъпността (usability and accessibility).
- Поне по един програмист, тестер и ПМ да проучат потенциални слабости по сигурността.
- Един ПМ да добави модел на сигурността към спецификацията.
- Един тестер да напише тест план.
- Един тест лидер да актуализира програмата за тестване.
- Един тестер да напише test cases и да ги добави към нощните автоматични тестове.
- 3-4 тестери да се включат в инцидентното чистене на бъгове.
- Един technical writer да напише документацията.
- Един технически редактор да провери документацията за технически грешки.
- Един граматически редактор да провери документацията за граматически и правописни грешки.
- Един documentation manager да интегрира новата документация в съществуващите текстове, да актуализира таблиците на съдържанието, интекси и т. н.
- 25 преводача да преведат документацията и съобщенията за грешки на всички езици, поддържани от Windows. Мениджърите по преводите живеят в Ирландия (за европейските езици) и Япония (за азиатските езици). И двамата са доста сериозно отместени във времето от Redmond, така че общуването с тях си е доста сериозен логистичен проблем.
- Екип от старши мениджъри да координират действията на всички изброени дотук хора, да пишат чекове и да оправдават разходите пред своите вицепрезиденти.
Всяка една от тези дейност, казва Ерик, не отнема много време, но като ги събереш всичките, се получава един доста сериозен обем от работа, който е невероятно скъп. Но това е положението – няма майтап. “Ние от Microsoft полагаме неимоверни усилия за да не допуснем издаването на недопечен софтуер”, допълва той.
Категории: Разработка на софтуер | 4 коментара
-
RSS абонамент
Препоръчвам ви
Връзки
Авторски права
-
Admin
