Курсът по Software Project Management - снимки и коментар
Вчера, на 13.03.2008 се проведе първият курс по управление на софтуерни проекти, организиран от фирма RammSoft. Идеята на курса беше да представя на колеги - проджект мениджъри основните акценти от популярните методологии за управление на проекти и тяхното отражение в дейността по разработка на софтуер. Мисля, че се получи много добре.
Очаквах на курса да дойдат повече млади колеги, тепърва прохождащи в професията, но се оказа, че участниците бяха предимно програмисти и проджект мениджъри със солиден опит и знания, търсещи отговори на въпроси, с които се сблъскват в своето работно ежедневие, начини за подобряване на работата си и за успешно завършване на проектите си.
Изключително съм поласкан от интереса, който проявиха колегите от Банксервиз, които бяха цяла група от четирима участника. Явно фирмата приема наистина сериозно въпроса с обучението на своите специалисти и аз това за мен е признак за професионална зрялост. Благодаря много на Илия Добрев от Вайс Профил - разработчик и блогър, който вече за втори път посети мой курс, на Иван Славов от Консулт.бг, който дойде веднага, след като е научил за курса, още същата сутрин, както и на всички останали колеги от Немечек България, от AG Capital, от VMWare , от Верео, от Ленд Дейта Център и от Nextborn. Радвам се, че имах възможността да споделя своите знания и идеи с хора, които наистина обичат работата си и са истински професионалисти!
Категории: Курсове и семинари, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 4 коментара
Като си говорим за usability…
Eric Burke предлага своето мнение във вид на комикс, наречен “Простота”:
Картинката можете да видите в по-голям размер в неговия блог, а там можете да се насладите и на коментарите, които са много и доста разгорещени. Оказва се, че една дребна на вид шега може да предизвика сериозни вълнения, които си струва да се прочетат.
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Управление на проекти | 2 коментара
Промяната - необходимото зло или естествена форма на прогреса
Промяната е нещо, което повечето хора не обичат. Рутината и навика лесно завладяват нашето съзнание и винаги се чувстваме по-удобно в познатите коловози на ежедневието, отколкото в плашещите дебри на непознатото.
Промяната е най-големият страх за всички проджект мениджъри. Голяма част от методологиите и теориите на управлението разчитат, че нещата ще бъдат относително стабилни. Плановете, които правим постоянно, имат по-голяма стойност, ако обстоятелствата не се променят.
Така е, но животът постоянно ни показва, че е динамичен и променлив и колкото повече се съпротивляваме срещу този факт и не искаме да приемем промяната, която се случва около нас, толкова повече страдаме.
Категории: Лидерство, Лични, Управление на проекти | 1 коментар
Когато проектът свърши
Какво направихте, когато последния проект, по който работихте, завърши? (Надявам се, че е завършил успешно) Този въпрос поставя Павел Бродзински и уточнява:
- Написахте ли имейл до екипа, за да им кажете колко важни са били техните усилия за успеха на проекта?
- Благодарихте ли им?
- Отворихте ли бутилка шампанско, за да отпразнувате символично успеха?
- Похвалихте ли екипа си пред шефовете?
- Организирахте ли купон, за награда за техните усилия?
Завършването на проекта е изключително важен момент в неговия живот. То не само осмисля самото съществуване на проекта, но е и момент на емоционално отпускане за екипа и време за равносметка. Проектната работа ни дава възможност на края да преценим дали сме си свършили добре работата, да се поздравим с успеха и да анализираме допуснатите грешки. Всеки един успешно завършен проект е повод за гордост от постигнатия професионализъм.
Ако отговорите отрицателно на горните въпроси, значи нещо не е наред, казва Павел. Или във вас, или във вашия екип. Трябва сериозно да се замислите над това.
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Рекламно съобщение: Посетете курса по основи на управлението на софтуерни проекти, който ще се проведе на 13.03.2008 г. в София. Цъкнете тук за повече информация.
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Управление на проекти | 3 коментара
Професионален курс - Software Project Management Fundamentals (13.03.2008)
Щастлив съм да обявя, че първият професионален курс по управление на проекти от програмата за професионално обучение, която разработваме в моята фирма RammSoft, е вече готов! Той носи заглавието Основи на управлението на софтуерни проекти и ще се проведе на 13.03.2008 г. в хотел Сити София по следната програма:
- 09:30 - 10:00 Регистрация
- 10:00 - 11:15 Лекция 1 (Що е проект и защо правим project management?)
- 11:15 - 11:30 Кафе-пауза
- 11:30 - 12:45 Лекция 2 (Класически методологии за управление на проекти)
- 12:45 - 13:45 Обяд
- 13:45 - 15:00 Лекция 3 (Гъвкави методологии за разработка)
- 15:00 - 15:15 Кафе-пауза
- 15:15 - 16:30 Лекция 4 (Как да доведем проекта до успешен завършек)
- 16:30 - 17:00 Свободна дискусия
Повече подробности за съдържанието на курса можете да прочетете от неговата страница на сайта на RammSoft.
За да се регистрирате, попълнете контактната форма от сайта на фирмата или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (dot) com или mikeramm (at) rammsoft (dot) com с вашето име, длъжност, фирма и телефонен номер. Ние ще ви отговорим дали резервацията е приета (т.е. дали има свободни места), ще ви дадем номера на банковата сметка, където да преведете таксата за участие и самата стойност на таксата, в зависимост от отстъпката, която ползвате.
Вие трябва да извършите превода в рамките на 5 работни дни. В противен случай резервацията ви ще отпадне.
Базовата стойност на таксата за участие в курса е 320 лева. (Фирмата не начислява ДДС.) За тези, които се регистрират по-рано, се предлагат следните отстъпки:
- Ако се регистрирате до 29.02.2008, получавате отстъпка от 10% от таксата, която става 288 лева.
- Първите 5-ма регистрирани участника получават отстъпка от 20% от стойността на таксата, която в този случай става 256 лева.
Залата разполага само с 24 места, така че побързайте - ще си гарантирате участие и ще се възползвате от отстъпките!
Категории: Курсове и семинари, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 5 коментара
Семинар „Best Practices in Software Engineering” - 20.02.2008
За тези, които не са видели досега обявата - напомням за семинара, организиран от БАРС, на темата „Best Practices in Software Engineering”.
Семинарът ще се проведе на 20 февруари (сряда) в парк-хотел „Москва” в София, зала „Киев” от 18:00 часа. Входът е свободен - доведете колеги и приятели!
Аз ще изнеса две от лекциите, а третата ще я изнесе Стефан Кирязов от Верео. Ето и самата програма на семинара:
- 18:00-18:50 - Rapid Development, Part 2 (Майк Рам)
- 19:00-19:50 - Software Development Estimation – Dark Art or Science (Стефан Кирязов)
- 20:00-20:40 - Usability Considerations for Developing Web Applications (Майк Рам)
Заповядайте! Обещавам, че ще ви бъде интересно
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл
Категории: Курсове и семинари, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 9 коментара
Препоръчано четиво: Project Management, System Architecture, Business Analysis
В софтуерния бизнес ролите на системния архитект и бизнес анализатора са придобили своята стойност и авторитет, но все още малко са хората, които имат задълбочени познания в тези области. Предлагам ви няколко линка с основополагащи ресурси в тази насока, които могат да ви бъдат изключително полезни.
Craig Brown от Better Projects предлага един списък с полезни ресурси в областта на системната архитектура, сред които:
-
The Journal of Enterprise Architecture, издаван от The Association of Enterprise Architects
-
Връзки към Enterprise Architecture от Bredemeyer Consulting.
Към неговия списък бих добавил и сайта на Международната асоциация на софтуерните архитекти (IASA), на която и аз съм горд член. Там можете да намерите много ценни материали за ролята и работата на софтуерния архитект - една професия, която тепърва има да разкрие пълния си потенциал.
Категории: Връзки, Препоръчано четиво, Разработка на софтуер, Управление на проекти | Няма коментари
Кой тества вашия продукт?
Процесът на тестване на продукта отдавна е утвърден в теорията на софтуерното производство и даже съществува ролята на тестера - човек който притежава специфични качества и умения (различни от тези на програмиста), и е специално обучен да провери дали това, което произвеждаме, отговаря на зададените изисквания и се държи стабилно.
В интерес на истината, до неотдавна у нас съществуваха фирми, които не практикуваха никакво тестване, т.е. оставяха откриването на грешки като изненада за клиента, и такива, които възлагаха тази работа на самите програмисти, въпреки че практиката е установила, че този, който пише даден код, не е в състояние да открие голямо количество от бъговете, защото не може да разчупи мисленето си и да погледне на продукта от друг ъгъл. Вярвам, че такива фирми вече не са останали в днешно време, а ако все още съществуват, съм убеден, че пазарът ще ги принуди да променят отношението си към качеството на продукцията си или просто ще ги смачка.
Категории: Работа в екип, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 8 коментара
Новият дом на блога за управление на софтуерни проекти
Добре дошли на страниците на PM Stories - блогът за разработка на софтуер и управление на проекти!
Започнах да пиша по тази тема преди няколко месеца в моя първи блог Спри и помисли!, но реших, че темата за software engineering и project management си заслужава свое собствено място, където да се концентрира интереса на програмисткото братство, и където (надявам се) да се включат повече хора в дискусиите, а защо не и като автори?
Този блог има и версия на английски език, но не всички постове са еднакви. Постовете на английски език третират теми, които засягат професията на софтуерния разработчик и на проджект мениджъра в по-общ смисъл и биха били интересни за читатели от целия свят. Постовете на български език са свързани с теми от нашата действителност, които са по-важни за нас, отколкото за чужденците. Надявам се, че тези от вас, които могат да четат на английски, ще намерят интересни неща и в английската версия на блога.
Ще се радвам, ако сред вас има желаещи да станат автори в този блог. Вярвам, че по този начин ще успеем да направим този блог истински полезен източник на информация в областта на софтуерното производство и управлението на проекти.
Добре дошли в PM Stories!
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл
Категории: Лични, Разработка на софтуер, Управление на проекти | Няма коментари
Как оценяте бюджета на един проект? Резултати от анкетата
Анкетата беше поставена преди доста време и я позадържах с надеждата, че повече хора ще се включат и ще получим малко по-представителна извадка, но забелязах, че напоследък няма нови гласуващи и затова реших да я прекратя и да разгледаме резултатите.
Въпросът беше: Как оценяте бюджета на един проект?
В анкетата гласуваха общо 65 човека. Ето и разпределението на гласовете:
Категории: Анкети, Курсове и семинари, Управление на проекти | 1 коментар




