Класическите грешки в управлението на SEO проекти
SEO конференция 2013
На 22.03.2013 г. предстои провеждането на SEO конференция 2013 – събитие, което се очаква с огромен интерес сред уеб общността. За това говори и фактът, че събитието успя да продаде всички места в залите още преди 4 месеца! За мой голям късмет в него ще участвам и аз като лектор и ще говоря за класическите грешки в управлението на SEO проекти.
Излизам да говоря на конференцията от позицията на две професии, които съм упражнявал. От една страна съм човек, който дълго време е работил като проектен мениджър в областта на софтуерните технологии. От друга съм интернет специалист, на който по неволя му се наложи да се занимава и с оптимизация за търсачки. Успях да придобия уникален опит и в двете сфери, който смятам, че ще бъде интересно да споделя с участниците в конференцията.
Класическите грешки в SEO проектите
Един от важните фактори за успех в който и да е проект е избягването на класическите грешки. Този термин се използва за действия, които практиката е показала, че водят до негативни резултати, но хората въпреки това продължават да повтарят.
Защо го правят е отделен въпрос. Понякога са повлияни от емоции, друг път са изкушени от голямо възнаграждение или от желание да отстранят конкуренцията. Причината винаги е различна, но резултатите са предсказуемо трагични.
Проучване сред колегите
Във връзка с моята презентация на SEO конференция 2013 направих едно малко проучване сред колегите във Фейсбук. Попитах ги кои според тях са класическите грешки на оптимизационните проекти. Ето няколко от техните отговори:
Димитър Димитров: Класическа грешка е да се гарантират челни позиции. Това е глупост, защото един SEO специалист е нещо като посредник между две страни – продуктът, който се използва е собственост на Google и само Google има контрол над него. Друга грешка е да не се обясни на клиента, че SEO-то е процес, а не просто еднократна задача.
Силвия Илиева: Според мен, една много голяма грешка е, че се пише съдържание за Google, а не за КЛИЕНТА (посетителя в сайта).
Иво Апостолов: Създаването на очаквания са най-голямата грешка. Например очакването, че като излезеш на първа страница и процесът приключва.
Пламен Петров: Класическа грешка е и нереално късия срок за “изплуване” на първа страница.
Огнян Младенов: Най-основната грешка е неразбирането на SEO технологиите. При повечето сайтове не е бил извършен анализ на ключовите думи, търсенията и на конкуренцията.
Стоян Станев: Да не се наеме истински, доказан и опитен оптимизатор, а “едно момче дето много ги разбира”. Да не се проучат няколко фирми за оптимизация, цени условия и срокове, а да се хване първия изпречил се на пътя. Да не се изисква информация за успешни проекти и резултати на оптимизатора който се каните да наемете.
Тодор Мусев: Да се прави черна оптимизация и да не се предупреди клиента, че може да пострада.
Теодор Захариев: Грешното разпределяне на риска при плащането. Някои искат всичките пари предварително, други вършат работа безплатно и след това чакат някой да им плати.
Димитър Митев: Към грешките бих добавил и очакването оптимизацията да е нещо, което се върши и засяга само оптимизатора, т.е. не изисква работа или усилия и от клиента.
Както виждате – мнения много и най-различни. Всичко, което колегите са споменали, са класически грешки. На самата конференция ще коментираме да се предпазим от тях и кои са успешните практики за управлението на един SEO проект, а ако не можете да присъствате там, можете да споделите вашите примери тук като коментар под този пост.
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Хареса ми Стоян какво е казал Майк. Case-a “Момчето от блока, което разбира” е винаги част от моите аргументи при разговори с клиенти…работи безотказно, когато обясниш, че не продаваш краставици на пазара 😀
[…] на управлението на един SEO проект, кои са типичните, “класически” грешки, които се допускат по време на неговото изпълнение, и […]