За мен

Казвам се Михаил Михайлов, но в интернет пространството съм по-популярен като Майк Рам – едно измислено име, което се превърна в мой личен бранд.

Работя като консултант и лектор в областта на управлението на проекти и разработката на софтуер. Моята фирма RammSoft е специализирана в провеждането на професионално обучение за хора, занимаващи се с различни аспекти на тази дейност – курсове, семинари и консултации. Професионалната ми кариера е интересна и разнообразна и вече повече от 20 години е все в областта на информационните технологии. Работил съм в близо двадесет фирми, повече или по-малко свързани с информационни технологии и разработка на софтуер. Както български, така и чужди. Бил съм програмист, бизнес анализатор, шеф на проект, шеф на фирма. Бил съм наемен работник, бил съм и собственик.

Много хора мислят, че щом се занимаваш с технологии, значи най-трудното е да се научиш да разбираш компютрите. Истината е съвсем друга – дори и в технологичния бизнес най-трудното не са нито компютрите, нито езиците за програмиране. Най-важното за успеха и в същото време най-трудното за научаване е умението за общуване с хора. Липсата на това умение е и основната причина за неуспеха на огромна част от проектите в софтуерния бизнес – както у нас, така и по света.

Разработката на софтуер е една много динамична област и това е най-характерната й особеност, която я отличава от други сфери на производството. Докато измислиш методология на управлението, докато се убедиш, че върши работа, докато я внедриш във фирмата или в екипа, докато убедиш всички, че това е успешната формула, и тя вече се е оказала стара и неефективна, защото и технологиите, и мисленето на хората в това време са се променили.

Въпреки това, има някои принципи, които остават в сила постоянно и които оказват съществено влияние върху шансовете за успех на едно софтуерно начинание. За съжаление, увлечени по технологичните новости, много хора изпускат да научат за тях. Моята цел е да създам едно място, където да се говори за това. Място, където софтуерното производство да се разглежда както като инженерна наука, така и като бизнес като всеки друг. Място, където да обсъждаме и дискутираме успешни и неуспешни управленски тактики, така че всеки, който е поел званието project manager да знае по-добре как да подходи при следващия си софтуерен проект.

Този блог е такова място и се надявам да бъде полезен не само за тези, които се занимават с разработка на софтуер, а и за всички останали, които ръководят проекти, екипи или просто са техни членове и имат поставени задачи, с които трябва да се преборят. Моята вяра е, че мениджмънтът е дело на всеки, защото всеки трябва да може да управлява задачите, които стоят пред него както в работата, така и в живота.

Ще се радвам, ако заедно успеем да го превърнем в място, където всеки да може да научи нещо повече за това как да постигне по-високо ниво на професионализъм в работата си и да има повече успешно завършени проекти. Всеки, който има интересна история, от която е успял да си извлече полезни изводи, и която иска да сподели с читателите на този блог, е добре дошъл. Вярвам, че така всички ще успеем да извлечем някаква полза за себе си.