Scrum е най-бързо развиващата се “гъвкава” методология за разработка на софтуер. Не толкова сурова и крайна в изискванията си както Extreme programming (XP) и в същото време разбираема и лесно приложима в редица проекти.

Въпреки, че идеята на гъвкавите методологии е да се прилагат в малки екипи, те намират все по-широка употреба и в големи корпорации, както и в държавни организации на запад. Аз самият я намирам за доста прагматична и успешно приложима в множество проекти, въпреки че има особености, които, ако бъдат пренебрегнати, могат да доведат до неуспех. В курса “Основи на управлението на софтуерни проекти“, който водя във фирма RammSoft, има една голяма лекция, посветена на гъвкавите методологии и по-специално на Scrum.

Наскоро попаднах на една чудесна презентация, изготвена от Jurgen Appelo, озаглавена The Zen of Scrum. В нея Юрген представя най-важните аспекти на Scrum по един елегантен и разбираем начин. Самата презентация е изработена в стила на гуруто на съвременното разбиране за презентиране – Garr Reynolds, автор на блога Presentation Zen – и в негова чест е избрано и това заглавие.

В желанието си да популяризира разбирането и практикуването на Scrum, Юрген е публикувал своята презентация напълно свободно и всеки може да я копира, препубликува или дори да я обяснява и преподава на други. Разгледайте я – тя е стойностна не само заради това, че обяснява методологията на Scrum ясно и в детайли, но и заради това, че не изпада в религиозен фанатизъм, както често се случва с проповедниците на гъвкавите подходи, а съвсем честно и открито показва недостатъците на системата и подводните камъни, на които можете да се натъкнете при нейното внедряване.

Едно наистина полезно четиво.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

• The Agile Manifesto – превод на български
• Защо хората мразят процесите
• Пътят на Agile през 21-ви век
• Open Agile Румъния
• 10 умения, нужни на програмистите в следващите 5 години

Steve McConnell ни информира от страниците на своя блог, че има публикувани нови white papers на сайта на неговата фирма – Construx. МакКонъл е известен като критик на модерните напоследък “гъвкави методологии”, затова мисля, че документите, посветени на успешното внедряване на Scrum и оптимизирането на гъвкавите процеси, биха били особено интересни за вас. Разбира се, обновената версия на неговия фундаментален труд за класическите грешки, е просто задължително четиво. Всички white papers можете да намерите на адрес: www.construx.com/whitepapers.

Mike Griffiths пък е публикувал в своя блог един много детайлен анализ на измеренията на високата продуктивност. Той твърди, че размерностите са три:

• Талант (владеенето на някое полезно умение)
• Страст (мотивацията да свършиш дадена работа)
• Възможност (наличие на време, което да посветиш на нея)

Статията е дълга, но е интересна и е обогатена с обилно количество тримерни (!) графики, които поясняват мисълта на автора.

За хората, занимаващите с бизнес анализ и по-конкретно с анализ на бизнес процеси и workflow, списание WebCPA публикува статия, в която се разглежда доста обширен списък със софтуерни продукти, които подпомагат описанието и управлението на работния процес. За съжаление, авторите не са поставили линкове към въпросните продукти или фирмите-производители, но предполагам, че тези, които се интересуват по-сериозно ще се справят с помощта на някоя търсачка.

Накрая завършвам с една статия на Nina Simosko от блога Slow Leadership, посветена на отношението на лидера / мениджъра към хората от своя екип. Тя защитава тезата, че откритостта и честността са най-правилните методи за комуникация и за управление на екипа, включително и когато се налага да отправим критика.

По-добре е да си уважаван и нехаресван, отколкото харесван, но неуважаван.

Въпреки, че едно такова поведение може да доведе до лична неприязън към мениджъра, аз също подкрепям нейната теза, че откритото и честно общуване лежи в основата на успешния мениджмънт.

Ако искате да управлявате успешни проекти в условията на реалния бизнес, регистрирайте се за курса по управление на проекти, който водя във фирма RammSoft – професионално обучение, базирано на съвременните управленски теории и на най-добрите примери от практиката!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

• Класически грешки – 2008
• Добрите практики на софтуерното производство – анкета
• The Zen Of Scrum
• Какво знаят опитните проджект мениджъри?
• Добре забравеното – юли 2007 г.