Project Management 3.0
Изглежда напоследък стана модерно да се слагат версии на всичко. Когато видях поста на Bas de Baar, озаглавен Project Management 3.0, бях шашнат. Леле, кога са минали толкова версии, а аз даже не съм разбрал?
Но след като човек почете малко повече от неговия пост, както и от статията, която той цитира, започва да разбира, че всъщност няма нищо ново под слънцето – просто едно ново, модно название за нещата, които вече познаваме.
Категории: Работа в екип, Управление на проекти | 1 коментар
Теориите за управлението на проекти според Bas de Baar
Bas de Baar е публикувал един много интересен анализ на структурата на проджект мениджмънта. Той твърди, че “няма една теория, която да обясни управлението на проекти; това е съвкупност от няколко фундаментални идеи: теорията на проекта и теориите на мениджмънта“.
По-нататък той описва в един леко хумористичен стил самите теории – тази на проекта и трите теории на мениджмънта: мениджмънт като планиране (management-as-planning), диспечерския модел (the dispatching model) и термостатния модел (the thermostat model), като по този начин прави една дисекция на основните принципи на управлението на проекти, които, обаче, идват от един идеален, теоретичен свят и често се разминават сериозно с реалността.
Изключително добро четиво! Насладете му се!
Класически грешки – Случаят "ГигаЛийз", Част 2
Историята продължава с изграждането на екипа и първите внедрявания при клиента, когато някои неприятни истини излизат наяве. Още много грешки в един относително малък проект.
Четете втората част на случая “ГигаЛийз” в англоезичната версия на блога, а коментари може да пишете и тук. Ще съм безкрайно щастлив, ако и вие имате подобни истории, които да споделите с мене и моите читатели.
Категории: Класически грешки | Няма коментари
Класически грешки – Случаят "ГигаЛийз", Част 1
След дълго умуване и канене започнах серията за класическите грешки с един пример от моята практика – случаят “ГигаЛийз”. Реших, че споделянето на реални примери от живота е най-добрия начин да видим и оценим грешките, които са допуснали различните участници в историята и да преценим как трябва да постъпваме ние в подобни ситуации, за да не ги повтаряме. Първата част на тази история можете да прочетете тук (на английски език).
Ще се радвам да споделите и вашия опит от подобни проекти и допуснати грешки, като коментирате тук, в имейл или във вашите блогове, като не забравите да пуснете линк насам.
-
RSS абонамент
Препоръчвам ви
Връзки
Авторски права
-
Admin
