Product Scope е описание на крайния продукт, който трябва да бъде произведен от гледната точка на потребителя. Той описва какво крайния клиент ще получи и как то ще работи. Product scope е отговорът на въпроса какво иска да получи клиента. Ако продуктът ще се разработва в рамките на един проект, то функционалната спецификация е аналог на product scope, но ако продуктът е по-голям като обем и се предвижда да се разработи на няколко етапа, в няколко версии, то всяка една функционална спецификация е само част от цялостния product scope, който трябва да е бил предварително разписан на по-високо ниво на абстракция.

Project Scope отговаря на въпроса как ще бъде разработен продукта. Project scope се отнася до усилията, необходими, за да се произведе и достави това, което е поръчано. Той включва в себе си жизнения цикъл на разработката – планиране, събиране на изисквания, дизайн и разработка, тестване и внедряване, и самия project management. Способността да се определят необходимите ресурси, да се планира времето и бюджета на проекта, е съществена част от дефиницията на проекта. В крайна сметка, документът, наречен project scope може да покаже пред клиента доколко бизнесът с вашата организация си струва и е икономически изгоден.

Разбира се, не навсякъде и не винаги се налага да се пишат подобни документи – всичко завиди от обема и сложността на проекта, както и от управленските практики, възприети във вашата фирма, но за да прецените дали да ги създадете и какво да напишете в тях, е важно да се знае какво представляват и какъв е техния смисъл.

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Вижте и тези публикации:

• Какво знаят опитните проджект мениджъри?
• Хиляда лева за мотивация. Нова анкета
• Не се задълбавайте в технически проблеми
• Предимства на комерсиалния софтуер пред open source решенията
• Разликата между мениджър и лидер