Steve McConnell ни информира от страниците на своя блог, че има публикувани нови white papers на сайта на неговата фирма – Construx. МакКонъл е известен като критик на модерните напоследък “гъвкави методологии”, затова мисля, че документите, посветени на успешното внедряване на Scrum и оптимизирането на гъвкавите процеси, биха били особено интересни за вас. Разбира се, обновената версия на неговия фундаментален труд за класическите грешки, е просто задължително четиво. Всички white papers можете да намерите на адрес: www.construx.com/whitepapers.

Mike Griffiths пък е публикувал в своя блог един много детайлен анализ на измеренията на високата продуктивност. Той твърди, че размерностите са три:

• Талант (владеенето на някое полезно умение)
• Страст (мотивацията да свършиш дадена работа)
• Възможност (наличие на време, което да посветиш на нея)

Статията е дълга, но е интересна и е обогатена с обилно количество тримерни (!) графики, които поясняват мисълта на автора.

Накрая завършвам с един цитат от Nina Simosko от блога Slow Leadership (който вече не съществува), посветен на отношението на лидера / мениджъра към хората от своя екип. Тя защитава тезата, че откритостта и честността са най-правилните методи за комуникация и за управление на екипа, включително и когато се налага да отправим критика.

По-добре е да си уважаван и нехаресван, отколкото харесван, но неуважаван.

Въпреки, че едно такова поведение може да доведе до лична неприязън към мениджъра, аз също подкрепям нейната теза, че откритото и честно общуване лежи в основата на успешния мениджмънт.

Ако искате да управлявате успешни проекти в условията на реалния бизнес, регистрирайте се за курса по управление на проекти, който водя във фирма RammSoft – професионално обучение, базирано на съвременните управленски теории и на най-добрите примери от практиката!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

• Класическите грешки: Демотивация на екипа
• Класически грешки – 2008
• Добрите практики на софтуерното производство – анкета
• The Zen Of Scrum
• Какво знаят опитните проджект мениджъри?