PM Stories » участие на екипа http://pmstories.com/bg Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти Wed, 04 Apr 2012 16:48:39 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Планирането отгоре надолу (top-down planning) – добро или лошо? http://pmstories.com/bg/2008/08/29/top-down-planning/ http://pmstories.com/bg/2008/08/29/top-down-planning/#comments Fri, 29 Aug 2008 05:15:58 +0000 Майк Рам http://pmstories.com/bg/2008/08/29/top-down-planning/ Наскоро попаднах на една много странна статия, в която се казва, че планирането отгоре надолу е грешен подход, който неминуемо ще доведе до провал на проекта. Авторът твърди, че при този подход проектните мениджъри или даже още по-големите шефове правят плана и не дават на никой друг да участва. Поради това, а и поради факта, че на тези позиции поставят хора, които са достигнали нивото си на некомпетентност, авторът вади заключението, че такъв план не струва.

Моята теза е, че планирането отгоре надолу е техника за планиране, а не за управление на проекти. То казва как ще се направи плана, а не кой ще го прави. Ако мениджърите ви са некомпетентни, естествено е, че проектът ще пропадне, но причината за това няма да бъде в начина на планиране, а просто в некомпетентното управление.

Вижте цялата публикация в английската версия на блога.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

]]> http://pmstories.com/bg/2008/08/29/top-down-planning/feed/ 1