Опитът дава знания, които трудно можем да научим или пък да приемем, ако не сме ги изпитали на собствен гръб. Предлагам ви един кратък списък от висококонцентрирана мъдрост, извлечена от опита и практиката на проектните мениджъри. Може би не всеки ще я разбере и не всеки ще се съгласи с нея – тъкмо ще имаме повод за дискусия

Опитните проектни мениджъри знаят, че:

• проектите се управляват от хора, а не от системи
• софтуерът за отчитане на задачите трябва да бъде лесен за използване и поддръжка
• винаги трябва да се очакват промени в курса
• ресурсите никога не стигат
• максимална продуктивност никога не може да бъде постигната
• провалът обикновено е функция на политическа намеса и наранено его
• грешките трябва да бъдат анализирани и след това загърбени
• сработването на екипа и неговата мисловна нагласа са по-важни от техническите умения
• производителността е функция на мотивацията
• мотивацията е функция на постоянно демонстрирана отдаденост към целта на проекта
• успехите трябва да се отпразнуват
• обучението е постоянно

Аз заставам зад тези твърдения категорично. Вие какво мислите?

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

• Мантри на мотивацията или съставките на един успешен проект
• Класическите грешки: Демотивация на екипа
• Почти перфектно
• Хиляда лева за мотивация. Резултати от анкетата
• Последно повикване за курса по основи на проектното управление