<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>PM Stories &#187; съставки</title>
	<atom:link href="http://pmstories.com/bg/tag/%d1%81%d1%8a%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%b8/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://pmstories.com/bg</link>
	<description>Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти</description>
	<lastBuildDate>Mon, 07 Nov 2011 07:50:27 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Мантри на мотивацията или съставките на един успешен проект</title>
		<link>http://pmstories.com/bg/2008/08/05/motivation-mantras/</link>
		<comments>http://pmstories.com/bg/2008/08/05/motivation-mantras/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 08:47:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Майк Рам</dc:creator>
				<category><![CDATA[Курсове и семинари]]></category>
		<category><![CDATA[Лидерство]]></category>
		<category><![CDATA[Работа в екип]]></category>
		<category><![CDATA[курс]]></category>
		<category><![CDATA[мантра]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[съставки]]></category>
		<category><![CDATA[управление на риска]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pmstories.com/bg/2008/08/05/motivation-mantras/</guid>
		<description><![CDATA[Статистиката показва, че все още провалените или проблемните проекти са много повече от успешните. Особено пък в областта на софтуерното производство. Умните глави все още мислят над въпроса: &#8220;Къде сбъркахме?&#8221; Аз, обаче попаднах на нещо много ценно &#8211; точните съставки, които могат да доведат един проект до успех. Това са твърдения, които всеки член на [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Статистиката показва, че все още провалените или проблемните проекти са много повече от успешните. Особено пък в областта на софтуерното производство. Умните глави все още мислят над въпроса: <strong>&#8220;Къде сбъркахме?&#8221;</strong> Аз, обаче попаднах на нещо много ценно &#8211; <a href="http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2008/07/shared-leadership.html" target="_blank">точните съставки</a>, които могат да доведат един проект до успех.</p>
<p>Това са твърдения, които всеки член на екипа трабва да може да каже за себе си с чиста съвест &#8211; нещо като мантра &#8211; думи, в които ако вярваш и си ги припомняш често, несъмнено ще повдигнат бойния ти дух и ще те мотивират за ефективна работа.</p>
<p>Въпросът е: можете ли да ги кажете без да излъжете? <strong>Можете ли да организирате процеса си така, че хората да ги изрекат искрено?</strong> Това е трудната работа и всъщност това е истинското задължение на един проектен лидер.</p>
<p>Ето ги и тях &#8211; мантрите на мотивацията:</p>
<p><span id="more-177"></span></p>
<ol>
<li>Знам какво се очаква от мен и защо трябва да бъде свършено.</li>
<li>Искам да го направя.</li>
<li>Имам качествата да го направя.</li>
<li>Някой, който има значение за мен, ще забележи резултата от моята работа.</li>
<li>Мога да преценя колко добре се справям.</li>
<li>Процесът на работа ми помага да се справям по-добре.</li>
<li>Имам всички необходими ресурси, за да си свърша работата.</li>
<li>Работя в подходяща обстановка.</li>
<li>Мога да се справя и по-добре следващия път.</li>
</ol>
<p>Ако поне едно от тези твърдения не може да бъде изречено, без човек да си криви душата, това означава, че <strong>имате проблем с мотивацията</strong>. А тя е един от най-важните рискови фактори, които могат да провалят един проект.</p>
<p>По този повод искам да ви напомня, че <strong>на 14.08.2008 г.</strong> ще водя курс по <a href="http://www.rammsoft.com/bg/education/risk-management/" title="Управление на риска в софтуерни проекти" target="_blank">управление на риска в софтуерни проекти</a>. Рисковете са постоянен спътник във всеки проект и доброто владеене на техниките и практиките за тяхното управление е гаранция за успеха на проекта. Курсът е една чудесна възможност за научаване на нещо полезно в летните дни. Повече информация можете да намерите на <a href="http://www.rammsoft.com/bg/2008/07/17/risk-management-august-2008/" title="Курс по управление на риска" target="_blank">официалния сайт на RammSoft</a>.</p>
<p><em>Гласувайте за тази статия в <a href="http://svejo.net/" target="_blank">Svejo.net</a>:</em> </p>
<p><img src="http://www.feedburner.com/fb/images/pub/feed-icon32x32.png" vspace="10" width="32" align="left" height="32" hspace="10" /><em>Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му <a href="http://feeds.feedburner.com/PmStoriesBg" rel="alternate" type="application/rss+xml">чрез RSS feed</a> или <a href="http://www.feedburner.com/fb/a/emailverifySubmit?feedId=1527753&amp;loc=en_US">по имейл</a></em>.</p>
<h3  class="related_post_title">Вижте и тези публикации:</h3><ul class="related_post"><li><a href="http://pmstories.com/bg/2008/11/13/what-experienced-pms-know/" title="Какво знаят опитните проджект мениджъри?">Какво знаят опитните проджект мениджъри?</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2008/10/27/last-call-1/" title="Последно повикване за курса по основи на проектното управление">Последно повикване за курса по основи на проектното управление</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2008/07/17/raven-young-linkfest/" title="Четиво за лятото: Raven Young&#8217;s Link-fest">Четиво за лятото: Raven Young&#8217;s Link-fest</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/10/25/classic-mistakes-demotivation/" title="Класическите грешки: Демотивация на екипа">Класическите грешки: Демотивация на екипа</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/02/20/those-who-risk-win/" title="Да си се похваля или &#8220;който рискува &#8211; пичели&#8221;">Да си се похваля или &#8220;който рискува &#8211; пичели&#8221;</a></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://pmstories.com/bg/2008/08/05/motivation-mantras/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

