Що е бизнес анализ?
Google Knol започна бързо да набира скорост и макар на мен лично да ми е малко странен като визуален интерфейс, там могат вече да се намерят доста полезни материали.
Една хубава статия, на която попаднах, е написана от Kevin Brennan (вицепрезидент, Body of Knowledge, IIBA) и в нея авторът доста изчерпателно е посочил същността на професията, ролите, които един специалист по бизнес анализ може да изпълнява в един проект или в една организация, необходимите знания и умения за пълноценно реализиране в професията, както и различни пътища, по които може да се развие кариерата на един бизнес анализатор.
Авторът цитира официалната дефиниция на дисциплината, дадена от Международния институт по бизнес анализ (IIBA):
Бизнес анализът е съвкупност от задачи и техники, използвани за общуване между различните заинтересовани лица (stakeholders), за да бъдат разбрани структурата, политиките и операциите на една организация, и за да се предложат решения, които да помогнат на организацията да постигне своите цели.
и по-нататък тълкува тази дефиниция.
Професия ли е Project Management?
От дълго време осъзнавам, че уменията и способностите за управление на проекти, не трябва да се изграждат само в определени хора, наречени проджект мениджъри, а във всеки, който изпълнява някакви управленски функции. Наскоро попаднах на един пост, в който се цитират авторитетни специалисти (без линкове, за съжаление), които категорично потвърждават моята позиция.
“Project management не е професия, а бизнес дисциплина“, казва David Curling. “Той е част от дисциплината на общия мениджмънт, който едва ли ще бъде признат за професия.”
David Pells го казва още по-добре:
Наскоро стигнах до заключението, че проджект мениджмънта трябва да бъде разбиран и представян като “основно качество на всеки мениджър във всяка организация“. Посоката, която нашата “професия” трябва да поеме, е да покаже че ползите от професионалното управление на проекти са толкова значителни и широко разпространени, че то трябва да бъде прегърнато от всеки професионалист, от всеки мениджър и от всяка организация. Управлението чрез проекти вече не е въпрос на избор, а фактическа реалност в един конкурентен свят. Enterprise PM и Portfolio PM са просто стъпки напред към едно по-зряло и по-печелившо предприятие. За да оцелее и да просперира, всеки мениджър трябва да знае как да организира, да планира и да изпълнява проекти.
Просто няма какво да се добави.
По този повод, имам удоволствието да обявя повторното издание на курса Основи на управлението на софтуерни проекти, организиран от моята фирма RammSoft, на който аз съм лектор. Той ще се проведе на 19.06.2008 г. в София. Курсът е полезен не само за хора, носещи титлата “Project Manager”, а и за всички, които са ангажирани в процеса на изпълнението на един софтуерен проект или изпълняват управленски задачи в своята работа. Повече информация за курса можете да намерите в официалната обява на сайта на RammSoft.
Очаквам ви!
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Курсове и семинари, Професията на проджект мениджъра | 2 коментара
Изследване върху професията на проджект мениджъра
Сайтът Projects@Work прави всеки месец анкети сред своите читатели, а юлското издание на анкетата се оказа доста интересно, най-вече заради интересните отговори, които са дали посетителите на сайта.
Въпросите са следните:
- Как станахте ръководител на проект: по желание или случайно?
- Имахте ли формално обучение преди първата си задача като ПМ?
- Смятате ли да се развивате като ПМ или това е просто стъпка във вашата кариера?
Категории: Анкети, Професията на проджект мениджъра | Няма коментари
Анкета
Loading ...
-
RSS абонамент
Връзки
Авторски права
-
Admin
