Кой решава дали да стартира един проект?
Във връзка с поредния курс по управление на проекти, който подготвяме в RammSoft, посветен на стартирането на един проект, искам да ви попитам кой е човекът или факторът, който решава дали да се започне един проект във вашата компания или не.
Дали това е главният изпълнителен директор (The Big Boss) или друг отдел във фирмата (маркетинг, финанси, счетоводство), дали проектният мениджър и екипът, който ще изпълнява поетия проект, имат право на глас във вземането на това решение или то се взема от неведоми външни сили?
Гласувайте в новата анкета на блога (горе вдясно) и подкрепете вашия глас с коментар. Имате право да изберете не повече от 3 опции.
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Анкети | Няма коментари
Ако “Властелинът на пръстените” беше проект…
… кой щеше да е проджект мениджъра?
Този въпрос разглежда Diane Ellis в блога PM Hut и той звучи съвсем разумно. Приключението, което предприемат главните герои има всички характеристики на един проект:
- Имат ясна цел и задачи
- Имат екип от хора (и не само), които имат ясно изразени (макар и неизказани) роли
- Всички членове на екипа трябва да работят заедно, за да постигнат набелязаната цел
- Има ясно определен краен срок, в рамките на който целта трябва да бъде постигната
ОК, имаме проект, но кой е мениджърът? Преди да решим кой е шефа на проекта, авторката ни припомня какви са неговите основните задължения:
- Носи изключителната отговорност за успеха или провала на проекта
- Изготвя план и бюджет на проекта
- Осигурява ефективни ресурси за проекта
- Следи за изпълнението на плана и бюджета
- Управлява качеството на работата, рисковете и проблемите
- Управлява ежедневните задачи
- Комуникира статуса на проекта с основните заинтересовани лица (stakeholders)
Категории: Работа в екип, Управление на проекти, Хумор | 3 коментара
Как оценяте бюджета на един проект? Резултати от анкетата
Анкетата беше поставена преди доста време и я позадържах с надеждата, че повече хора ще се включат и ще получим малко по-представителна извадка, но забелязах, че напоследък няма нови гласуващи и затова реших да я прекратя и да разгледаме резултатите.
Въпросът беше: Как оценяте бюджета на един проект?
В анкетата гласуваха общо 65 човека. Ето и разпределението на гласовете:
Категории: Анкети, Курсове и семинари, Управление на проекти | 1 коментар
Как оценяте бюджета на един проект? Нова анкета
Искам да ви обърна внимание на новата анкета, която съм публикувал на сайдбара на сайта. Особено на тези, които са абонирани за RSS feed и не посещават самия сайт.
Въпросът този месец е: Как оценяте бюджета на един проект? Моите скромни наблюдения сочат, че в много софтуерни фирми не се правят предварителни сметки за необходимия бюджет на един проект или пък такива оценки се правят от висшия мениджмънт (от шефа) без участието на проджект мениджъра, а често се случва финансовите параметри на проекта да се държат в тайна от екипа, даже и от самия проджект мениджър, който по учебник би трябвало да отговаря за това.
Как е при вас? Любопитен съм да узная дали има фирми, където проджект мениджърите са получили доверието, което работата им изисква, или все още гледат на тях като на малки деца и не им разрешават да си играят с пари.
Гласувайте! Вашето мнение е важно!
Резултатите от анкетата можете да видите тук.
Категории: Анкети, Управление на проекти | 3 коментара
Въведение към жизнения цикъл на проекта според PMI
За хората, които се интересуват от класическата теория и практика на управлението на проекти, предлагам един въвеждащ документ (white paper), който прави кратко представяне на стъпките и фазите в управлението на проекти, според най-авторитетната институция – Project Management Institute® (PMI). Това е добро начало за хора, които тепърва се запознават с класическата теория – Project Management Body of Knowledge® (PMBOK®).
Ако сте регистрирани потребители на TechRepublic, можете да го свалите от тук. Ако не сте – ви препоръчвам да се регистрирате. Това е един много богат източник на информация, свързана с разработването на софтуер във всякакви аспекти. Регистрацията е безплатна.
За тези, които не искат да се регистрират, съм качил документа тук.
Приятно четене!
