Още за проектните спонсори
Elizabeth Harrin има чудесна серия за проектните спонсори и след въвеждащия пост за ролята на спонсора, бих искал да ви цитирам още един от нейните постове по тази тема.
Проектният спонсор е основна фигура в проекта – този, който представя екипа пред борда на директорите, този, който отстоява интересите на проекта, който взема стратегически решения и най-важното – силно желае това, което проектът се стреми да постигне. Всеки проект има нужда от спонсор.
Ето и още няколко характеристики на проектния спонсор. Той е човек, който:
- е измисли идеята и наистина иска да я реализира;
- контролира парите;
- иска да получи крайния продукт;
- може да представя екипа на високо ниво и да потушава политическите битки преди да засегнат екипа;
- “притежава” ресурсите;
- е ефективен резонатор и ментор на екипа.
Последното, подчертава Елизабет, е особено важно. Спонсорът трябва да бъде винаги достъпен, особено за проектния мениджър, за да може да изслуша и разбере неговите проблеми и да може да помогне – с действие или със съвет.
Наличието на добър спонсор на проекта, отговарящ на всички изброени дотук качества, може и да не е сигурна гаранция за успех, но определено повишава значитлно шансовете на проекта. Обратно, липсата на такава ключова фигура, почти сигурно обрича проекта на провал.
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Управление на проекти | 1 коментар
Спонсор на проекта – кой е той и каква е неговата роля?
Спонсорът на проекта е по дефиниция човек, който има голям интерес от успеха на проекта и подпомага неговата работа. На практика това е мениджър от високо ниво, който може да взема стратегически решения, които не са в прерогативите на проектния мениджър.
За какво ни е спонсор на проекта?
Ползата от спонсора е в това, че той може да реши проблеми с недостига на ресурси- хора или средства – или да участва в преговори на високо ниво с клиента, когато настъпят сериозни разногласия. Докато ролята на проектния мениджър е основно да планира и разпределя работата и да следи за движението по план, то спонсорът е стратегическия “закрилник” и ментор на проекта. Той се намесва там, където правомощията на проджект мениджъра свършват.
-
RSS абонамент
Препоръчвам ви
Връзки
Авторски права
-
Admin
