• Проектът е една малка крачка за проектния спонсор и голям скок за шефа на проекта.
• Добрият проджект мениджмънт не е толкова в това да знаеш какво да правиш и кога, колкото в това, да знаеш какви оправдания да дадеш и кога.
• Ако всичко върви точно по план, значи някъде нещо тотално се скапва.
• Всички търсят силни проджект мениджъри, а когато ги намерят – не ги искат.
• Overtime-а е плод на наивното мениджърско въображение.
• Количественият проджект мениджмънт е способността да предвидиш с колко ще надхвърлиш първоначално планираните срок и бюджет.
• Колкото по-рано започнеш писането на код, толкова по-късно ще свършиш.
• За проджект мениджъра, надхвърлянето на срока и бюджета са толкова сигурни, както смъртта и данъците.
• Някои проекти завършват навреме въпреки най-добрите практики на управлението на проекти.

Вижте също част 1 и част 2 на Правилата.

Вижте и тези публикации:

• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 2
• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 1
• Добре забравеното – август 2007 г.
• Тестът на рецепциониста
• Още за проектните спонсори

• Времето никога не стига да си свършиш добре работата първия път. За сметка на това винаги има време да се върнеш назад и да го направиш отново.
• Горчивината от слабото качество продължава да се усеща дълго след като сладостта от спазването на срока е отминала.
• Знам, че си вярваш, че си разбрал това, което си мислиш, че съм казал, но не съм сигурен дали осъзнаваш, че това, което си чул, не е това, което съм имал предвид.
• Това, което не е записано на хартия, не е било казано.
• Малко усилия по управление на риска може да ти спести много чистене на вентилатори.
• Ако успееш да си запазиш главата, когато другите си ги губят, значи не си разбрал плана.
• Ако не успееш от първия път, унищожи всички доказателства, че въобще си се опитвал.
• Няма добри проджект мениджъри – има само късметлии.
• Колкото повече планираш, толкова по-голям късметлия ставаш.

Виж също:

• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 1

Вижте и тези публикации:

• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 3
• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 1
• Добре забравеното – август 2007 г.
• Тестът на рецепциониста
• Още за проектните спонсори

• Някои неща си имат задължителни технологични срокове. Една жена може да износи и роди едно дете за 9 месеца, но няма 9 жени да го износят и родят за един месец.
• Няма невъзможни неща, за човека, който няма да ги изпълнява.
• Можеш да подмамиш някой будала да обещае невъзможни срокове, но не можеш да го подмамиш да ги изпълни.
• В сърцето на всеки голям проект има един малък, който постоянно се опитва да избяга.
• Колкото е по-отчаяна ситуацията, толкова са по-оптимистични участниците в нея.
• Замразяването на изискванията е като снежния човек – мит, който в крайна сметка ще се разтопи, като стане по-горещо.
• Потребителят ще ти каже всичко, за което го попиташ, но нищо повече.
• От няколкото възможни интерпретации на едно изискване, тази, която е най-неудобна и най-неприятна, е вярната.
• Това, което не знаеш, те убива.

Виж още:

• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 2

Вижте и тези публикации:

• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 3
• Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 2
• Добре забравеното – август 2007 г.
• Тестът на рецепциониста
• Още за проектните спонсори