Хиляда лева за мотивация. Резултати от анкетата
Тази анкета се застоя малко по-дълго, но това беше преднамерено. Реших, че трябва да дам достатъчно време, за да могат повече хора да дадат своето мнение и така анкетата да придобие малко по-голяма тежест. Хубавото е, че този подход даде резултат - имаме цели 212 участника! Лошото е, че резултатите не ми харесват и според мен не показват мениджърско мислене.
Зададеният въпрос беше: “Ако имате 1000 лева, които трябва да използвате, за да мотивирате своя екип, какво бихте направили с тях?” А ето и вашите отговори:
- Ще им ги раздам в брой като бонус (29%, 61 гласа)
- Едно голямо ядене и напиване за всички (22%, 46 гласа)
- Професионални книги за всички (17%, 35 гласа)
- Професионален курс за някои (16%, 34 гласа)
- Друго (7%, 14 гласа)
- Ще ги похарча за себе си (4%, 8 гласа)
- 500 бири за всички (3%, 6 гласа)
- Нови монитори за някои (2%, 4 гласа)
- Нови столове за някои (2%, 4 гласа)
Топ-отговорът беше провокативен. Раздаването на пари е лош мотивационен подход, а когато сумата е малка, не носи почти никакъв резултат. Фактът, че този отговор е избран от най-много хора, говори, че гледната точка на гласувалите е била не тази на мениджъра на проекта, а на изпълнител в този проект. Помислете: ако екипът е от 10-ина човека, това означава всеки един да получи средно по 100 лева. На фона на сегашното равнище на заплатите на софтуерните разработчици от около 2000 лева, какъв мотивационен ефект биха имали тези 100 лева? Колко точно ще се повиши производителността на един програмист, ако му връчите бонус в размер на 5% от месечната му заплата? Не мисля, че някой ще се напъне особено много да работи в резултат на това възнаграждение.
Хиляда лева за мотивация. Нова анкета
Идеята за тази анкета ми дойде от Phil Gerbyshak. Представете си, че вашият шеф ви връчи 1000 лева, за да ги похарчите за повишаване на мотивацията и за по-доброто сработване на членовете на вашия екип. За какво бихте ги похарчили вие?
Предложил съм няколко варианта. Имайки предвид резултатите от по-предишната анкета, предполагаме, че екипът ви е от десетина човека. В новата анкета, в горната дясна част на сайта, съм ви предложил няколко примера:
- Бихте могли да организирате голям купон с ядене и пиене за целия екип (може и с половинките) и да профукате всичките пари наведнъж. Някои наричат това “тийм билдинг”.
- За хора, работещи по цял ден пред компютър, всички знаем колко е важно да имаме ергономични мебели и оборудване. Бихте могли да им купите хубави и скъпи столове, за да не ги болят гърбовете или пък нови монитори, за да им е по-удобно да виждат всичко на екрана. Проблемът е, че тези неща са скъпи (особено мониторите) и парите няма да ви стигнат, за да можете да купите на всички. Бихте ли избрали решение, при което само някои хора от екипа ще бъдат облагодетелствани?
- Най-демократичното решение, може би, би било да се похарчат всичките пари за бира в пластмасови бутилки и чипс. Така ще запасим офиса за дълги времена с ценната течност. Проблемът е, че някои може и да не пият бира.
- Можете да вложите парите в професионалното развитие на своя екип. Тук дилемата е дали да пратите няколко човека на специализиран курс или да купите книги за всички.
- Справедливо решение е може би просто да се раздадат пари на всеки като бонус за добре свършената работа. Проблемът е, че ако имате 10 човека в екипа, бонусът ще бъде средно по 100 лева, което не е кой знае колко мотивиращо.
- Разбира се, можете и да задържите парите и да ги похарчите за себе си. Приемаме, че шефът няма да ви държи точна сметка, така че решението остава изцяло на вашата съвест.
Можете да давате и други идеи в коментарите отдолу. Мисля, че въпросът си струва да си поразмърдаме малко мозъците 
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Анкети, Работа в екип | 13 коментара
Как да наградиш подчинен - с пари в брой или с подарък?
Един интересен въпрос, над който доста съм умувал. Наскоро попаднах на един пост в блога Predictably Irrational (благодарение на Bas de Baar!) и реших да споделя мислите си публично. Вече съм писал за това в английската версия на този блог, но този път мисля, че проблемът е повече въпрос на култура (индивидуална и национална), отколкото управленски и затова публикувах моите съображения в моя личен блог на английски Stop and Think! Прочетете ги там, а после можем да коментираме и тук.
Не забравяйте и за курса Основи на управлението на софтуерни проекти, който ще се проведе на 19.06.2008 г. Вижте повече информация в официалната обява на сайта на RammSoft.
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
Анкета
Loading ...
-
-
Безплатен абонамент
-
Авторски права
-
Admin
