Какво знаят опитните проджект мениджъри?

Опитът дава знания, които трудно можем да научим или пък да приемем, ако не сме ги изпитали на собствен гръб. Предлагам ви един кратък списък от висококонцентрирана мъдрост, извлечена от опита и практиката на проектните мениджъри. Може би не всеки ще я разбере и не всеки ще се съгласи с нея – тъкмо ще имаме повод за дискусия
Опитните проектни мениджъри знаят, че:
- проектите се управляват от хора, а не от системи
- софтуерът за отчитане на задачите трябва да бъде лесен за използване и поддръжка
- винаги трябва да се очакват промени в курса
- ресурсите никога не стигат
- максимална продуктивност никога не може да бъде постигната
- провалът обикновено е функция на политическа намеса и наранено его
- грешките трябва да бъдат анализирани и след това загърбени
- сработването на екипа и неговата мисловна нагласа са по-важни от техническите умения
- производителността е функция на мотивацията
- мотивацията е функция на постоянно демонстрирана отдаденост към целта на проекта
- успехите трябва да се отпразнуват
- обучението е постоянно
Аз заставам зад тези твърдения категорично. Вие какво мислите?
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Лидерство, Професията на проджект мениджъра, Управление на проекти | 19 коментара
Последно повикване за курса по основи на проектното управление
В сряда, 29.10.2008, ще водя курса “Основи на управлението на софтуерни проекти“, организиран от моята фирма RammSoft. В този курс няма да ви наливам кухи знания в главите, а ще поразсъждаваме над добрите и полезни техники, които са се доказали на практика и ще анализираме грешките, които често допускаме в бързината.
Всеки, който желае да подобри своята ефективност в процеса на производство на софтуер, има какво да научи и е добре дошъл. Все още има места, така че – заповядайте!
На 12.11.2008 пък ще проведем курса “Управление на риска в софтуерни проекти“. В този курс не само ще научите какво трябва да правите, за да държите рисковете под контрол, но и ще упражним всички техники на практика върху един примерен, но съвсем реален проект. В резултат, ще имате един истински риск план, който можете веднага да приложите и във вашите текущи проекти. Курсът е не само полезен, но и забавен.
Посетете сайта на RammSoft за да научите повече за курсовете, които предлагаме. Ще се радвам да се видим там!
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Курсове и семинари | Няма коментари
Project Management vs. Program Management
Или на български казано: Що е управление на програми и по какво се различава от управлението на проекти?
Програмите, казано най-просто, са съвкупност от проекти. Управлението на програми, на практика се случва едно ниво по-нависоко – както като поглед върху детайлите, така и като позиция в служебната йерархия. Ето една таблица, в която са съпоставени някои от основните разлики в начина на работа при управлението на проекти и на програми.
Разбира се, управлението на програми е съвсем различно от ситуацията, в която един проджект мениджър управлява няколко проекта едновременно. Такава ситуация би могла да се породи поради това, че проектите са малки и не могат да натоварят един проектен мениджър на 100% или пък проектите във фирмата са твърде много и не стигат проджект мениджъри. Това е тема, която ще разгледаме в някой от следващите постове.
А ако искате да научите най-важните неща от управлението на софтуерни проекти, ако искате да управлявате успешни проекти в условията на реалния бизнес, регистрирайте се за курса по управление на проекти, който водя във фирма RammSoft – професионално обучение, базирано на съвременните управленски теории и на най-добрите примери от практиката!
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

