Това донякъде е оправдано, като се има предвид, че повечето методи възникват като алтернатива на класическите (или тежки) методологии, които и до ден днешен се използват в големи и скъпи проекти и за съжаление не винаги успяват да доведат проекта до успешен край.

Честно да си призная, не съм голям почитател на гъвкавите методи, може би защото са прекалено радикални и екстремни. И аз, както и Steve McConnell, смятам, че много от идеите, които те проповядват, са полезни и биха могли да се използват при традиционното управление на проекти, но не всичко от agile development е приложимо за всички проекти. Както казват американците, “one size doesn’t fit all“.

Kelly Waters е виден привърженик на гъвкавите методологии, опитен проджект мениджър и популярен блогър. В нейния блог All about agile можете да намерите огромно количество полезна информация за всички видове гъвкави методи и практики. Тук директно преписвам един от нейните последни постове, в който тя предлага доста голям набор от линкове, насочващи незапознатия читател към най-важните сайтове в мрежата, посветени на гъвкавите методологии – един изключително ценен ресурс за млади проджект мениджъри и софтуерни разработчици.

Agile development, казва тя, е философия, а не методология, набор от ценности и принципи, които най-напред са поставени в agile manifesto. Доста добра представа за гъвкавите методи за разработка можете да намерите и в нейната статия за 10-те ключови принципа, както и в този преглед на гъвкавите методологии.

Най-популярните методологии, които придобиха сериозен авторитет напоследък и навлязоха малко по-активно в практиката са:

• Scrum - agile management framework
• XP – eXtreme Programming
• DSDM – Dynamic Systems Development Method

Други популярни методологии, изповядващи принципите на agile development са:

• Crystal – от Alistair Cockburn
• Feature Driven Development
• Enterprise Agile (преди това XBreed)
• Lean Software Development – от Mary Poppendieck
• Agile Unified Process

Приятно (и полезно) четене!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Вижте и тези публикации:

• Среща на Agile и Lean общостта – 18.04.2011
• The Zen Of Scrum
• 5 Въпроса към Steve McConnell относно Agile Development
• Туризъм и управление на проекти

Той казва:

Туристическите походи изискват и планиране, и график, и следване на плана. Понякога се налагат алтернативни планове, промянта в графика се случва винаги и винаги има алтернативни опции по време на изпълнението. Защо е тогава този шум против планирането в софтуерното производство от страна на “гъвкавите”?

И още:

Подготовката е ключа към успешния туристически поход

Защо тогава…
Подготовката да не е ключ и към успешния софтуерен проект?

Да се отстоява обратното – че планирането, подготовката, подредбата и управлението на изпълнението на задачите не е необходимо – е опасно в сферата на туризма. Защо тогава смятаме, че тези дейности не са важни в сферата на проджект мениджмънта?

Добри въпроси, над които да се замислим, както и да отправим към онези религиозни фанатици, които смятат, че техният екстремен подход без никакво планиране и подготовка е винаги по-доброто решение, отколкото традиционните управленски методологии.

Цялата статия можете да прочетете тук.

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Вижте и тези публикации:

• Приоритизация на изискванията по метода MoSCoW
• Препоръчано четиво: Workflow, Scrum, честност и продуктивност
• Промяната – необходимото зло или естествена форма на прогреса
• Препоръчано четиво: Agile Software Development
• Как оценяте бюджета на един проект? Резултати от анкетата