<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>PM Stories &#187; здрав разум</title>
	<atom:link href="http://pmstories.com/bg/tag/%d0%b7%d0%b4%d1%80%d0%b0%d0%b2-%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d0%bc/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://pmstories.com/bg</link>
	<description>Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти</description>
	<lastBuildDate>Wed, 04 Apr 2012 16:48:39 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Управлението на проекти е организиран здрав разум</title>
		<link>http://pmstories.com/bg/2009/04/14/project-management-is-organized-common-sense/</link>
		<comments>http://pmstories.com/bg/2009/04/14/project-management-is-organized-common-sense/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 14 Apr 2009 14:53:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Майк Рам</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление на проекти]]></category>
		<category><![CDATA[PMBOK]]></category>
		<category><![CDATA[PMI]]></category>
		<category><![CDATA[PMP сертификат]]></category>
		<category><![CDATA[Project Management Institute]]></category>
		<category><![CDATA[здрав разум]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://pmstories.com/bg/?p=297</guid>
		<description><![CDATA[Project Management Institute (PMI), може би най-авторитетната организация в областта на проектното управление, издадоха нова, четвърта версия на основния си документ &#8211; The Guide to Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®) &#8211; и в същото време създадоха серия от стандарти, които дефинират &#8220;правилния&#8221; начин за управление на проекти. За съжаление, новата версия на PMBOK® се [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-298 aligncenter" title="New Industry standard" src="http://pmstories.com/bg/wp-content/uploads/2009/04/industrystandard-2.jpg" alt="New Industry standard" width="400" height="344" /></p>
<p><a title="PMI" href="http://www.pmi.org/" target="_blank">Project Management Institute (PMI)</a>, може би най-авторитетната организация в областта на проектното управление, издадоха нова, четвърта версия на основния си документ &#8211; The Guide to Project Management Body Of Knowledge (PMBOK®) &#8211; и в същото време създадоха <a title="PMI Library" href="http://www.pmi.org/Resources/Pages/Library-of-PMI-Global-Standards.aspx" target="_blank">серия от стандарти</a>, които дефинират &#8220;правилния&#8221; начин за управление на проекти.</p>
<p>За съжаление, новата версия на PMBOK® се различава от предишната съществено, което повдига въпроса <strong>доколко това може да бъде стандарт, след като постоянно се променя?</strong></p>
<p>Този въпрос <a title="Is PMBOK Really A Standard?" href="http://www.sebasolutions.com/newslettermar09.html" target="_blank">поставя и Dr. James T. Brown в своя блог</a>. Една от ключовите промени, която според него не само е ненужна, но и ще обърка твърде много практикуващите проектни мениджъри, е подмяната на тройката ограничения (обхват, срок, цена) с шесторка &#8211; обхват, качество, срок, бюджет, ресурси и риск. Тук наистина може да се спори дали някои от тези характеристики не са част от другите.</p>
<p><span id="more-297"></span>По този повод той казва:</p>
<blockquote><p>PMI нарича едно нещо &#8220;стандарт&#8221; и след това го променя. По-лошото е, че така изпадат в риск да девалвира стойността на PMP сертификатите, защото сега проектните мениджъри ще се сертифицират върху нов набор от основни понятия&#8230; <strong>Един стандарт не е задължително да бъде перфектен, но той трябва наистина да бъде стандарт</strong> (т.е. установен), за да може ефективно да изпълнява целите си!</p></blockquote>
<p>Статията е много емоционална и до голяма степен аргументите на д-р Браун са валидни. Но, както той сам успокоява читателите си, не бива да забравяме, че принципите на успешния проджект мениджмънт са вечно валидни и ако ги знаете и използвате правилно, вие ще постигнете успех, независимо дали са включени в поредната версия на PMBOK® или не. Защото</p>
<blockquote><p><strong>Управлението на проекти не е нищо друго освен структуриран и организиран здрав разум!</strong></p></blockquote>
<p>Толкова е просто и в същото време толкова трудно за изпълнение&#8230;</p>
<p>Вижте тук за повече информация относно <a title="PMBOK 4th Edition" href="http://www.projectsmart.co.uk/pmbok-guide-fourth-edition-changes-chapter-by-chapter.html" target="_blank">промените в четвъртата версия на PMBOK®</a>. Самият документ може да се купи<a title="PMBOK 4th Edition" href="http://www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=00101095501" target="_blank"> от сайта на PMI</a>. За съжаление, не се разпространява безплатно.</p>
<hr />
<p style="text-align: left;"><em>Гласувайте за тази статия в <a href="http://svejo.net/" target="_blank">Svejo.net</a>:</em> </p>
<p style="text-align: left;"><img src="http://www.feedburner.com/fb/images/pub/feed-icon32x32.png" alt="" hspace="10" vspace="10" width="32" height="32" align="left" /><em>Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му <a rel="alternate" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/PmStoriesBg">чрез RSS feed</a> или <a href="http://www.feedburner.com/fb/a/emailverifySubmit?feedId=1527753&amp;loc=en_US">по имейл</a></em>.</p>
<h3  class="related_post_title">Вижте и тези публикации:</h3><ul class="related_post"><li><a href="http://pmstories.com/bg/2012/03/19/pmbok-guide-in-bulgarian/" title="PMBOK Guide на български език">PMBOK Guide на български език</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/07/04/plans-and-planning/" title="За плановете и планирането">За плановете и планирането</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/03/01/free-ebook-on-prince2/" title="Безплатна електронна книга за PRINCE2">Безплатна електронна книга за PRINCE2</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/02/01/probability-for-risk/" title="Вероятност за риск">Вероятност за риск</a></li><li><a href="http://pmstories.com/bg/2011/01/28/how-do-you-manage-risks/" title="Как се справяте с рисковете?">Как се справяте с рисковете?</a></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://pmstories.com/bg/2009/04/14/project-management-is-organized-common-sense/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

