Продължавайки темата, вчера Джеф е написал още една статия, където ни препоръчва книгата на Mark Minasi The Software Conspiracy. В нея авторът разглежда в детайли т. нар. “feature paradox” – новите функционалности наистина помагат да се продаде един софтуерен продукт, но също така те са и основната причина, поради която продуктът се разваля.

Книгата “Софтуерната конспирация” можете да свалите безплатно от нейния официален сайт – The Software Conspiracy.

Glenn Alleman от Herding Cats насочва нашето внимание към версията на The Guide to Project Management Body of Knowledge на американското Министерство на отбраната. Това, казва той, е по-добър източник на знания (от официалния PMBOK® Guide на Project Management Institute), а освен това е и безплатен. Книгата официално се нарича “DoD Extension to PMBOK® Guide” (т.е. “добавка” или “надстройка” над PMBOK® Guide) и както казват авторите във въведението:

Основното предназначение на този документ е да идентифицира и опише приложенията на основните области на проджект мениджмънта в отбраната[...] важно е да се знае, че това е надстройка над PMBOK® Guide, а не самостоятелен документ.

Въпреки всичко, тази книга е налична за сваляне безплатно и смятам, че ще бъде полезен източник на знания за практикуващите проджект мениджъри.

Накрая, една книга от един от най-великите софтуерни гурута – Ed Yourdon. Неговата книга Death March е все още в моя личен списък на 10-те най-влиятелните книги по разработка на софтуер.

Линкът към книгата Just Enough Structured Analysis ми беше посочен от Craig Brown от Better Projects. Той казва:

[Yourdon] с времето мигрира от позицията, че силно структурираните процеси могат да подобрят резултатите от проектите, към тази, че най-важните фактори за успеха са кчествените хора и премахването на бюрокрацията.

Ed Yourdon е експерт от световна класа в областта на разработката на софтуер и книгата Just Enough Structured Analysis определено си струва четенето. В предговора той казва:

Тази книга е насочена към два вида читатели: едните са хората, които са нови в областта на системния анализ, а другите – опитни системни аналитици, които искат да изучат средствата и инструментите за моделиране, развивали се през последното десетилетие.

Приятно четене!

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Вижте и тези публикации:

• Какво знаят опитните проджект мениджъри?
• Хиляда лева за мотивация. Нова анкета
• Не се задълбавайте в технически проблеми
• Предимства на комерсиалния софтуер пред open source решенията
• Разликата между мениджър и лидер