Еволюцията на проджект мениджъра

Публикувано от Майк Рам на 11.02.2008 г. в 12:34 часа

Cinda Voegtli от ProjectConnections.com споделя в днешната си статия еволюцията на своите впечатления за ролята на проджект мениджъра, така както са се развивали през годините на нейната кариера – първо като член на екипа, който е гледал на ПМ-а със страхопочитание, после като човек, изпълнявал тази роля, и накрая, като висш мениджър, който търси човек, на когото да може да разчита за успешното изпълнение на дадения проект.

Еволюцията на нейното виждане за ролята на проджект мениджъра е много интересна. Като се започне от

човека, който следи за спазването на сроковете и докладва на притеснения клиент,

минем през

този, който ни кара постоянно да попълваме някакви бланки, които не ни трябват,
този, на който големите шефове искат да се доверят, а подчинените му нямат доверие и
човек, който с нищо не допринася за успеха, а само пречи

и стигнем до

човекът, който разчиства проблемите, така че всеки да може лесно и спокойно да си свърши работата и
лидер, който благодарение на своята гъвкавост, вдъхновение и комуникативни способности, успява да накара много хора да работят за постигането на една цел.

Продължи към пълния текст »