Една хубава статия, на която попаднах, е написана от Kevin Brennan (вицепрезидент, Body of Knowledge, IIBA) и в нея авторът доста изчерпателно е посочил същността на професията, ролите, които един специалист по бизнес анализ може да изпълнява в един проект или в една организация, необходимите знания и умения за пълноценно реализиране в професията, както и различни пътища, по които може да се развие кариерата на един бизнес анализатор.

Авторът цитира официалната дефиниция на дисциплината, дадена от Международния институт по бизнес анализ (IIBA):

Бизнес анализът е съвкупност от задачи и техники, използвани за общуване между различните заинтересовани лица (stakeholders), за да бъдат разбрани структурата, политиките и операциите на една организация, и за да се предложат решения, които да помогнат на организацията да постигне своите цели.

и по-нататък тълкува тази дефиниция.

Бизнес анализаторите не трябва да работят в изолация, а трябва да синтезират информацията, предоставена от огромно количество хора, които взаимодействат с бизнеса, казва авторът. “Нашата работа изисква да работим с всички тези хора, да разберем техните представи за бизнеса и да извлечем техните нужди.”

Статията е едно добро начало за всеки, който се интересува от професията на бизнес анализатора и има желание за развитие в тази област. Прочетете я цялата!

Между другото, моята фирма RammSoft, организира нов курс по проджект мениджмънт, този път насочен към управлението на риска. Той се казва Управление на риска в софтуерни проекти и ще се проведе на 14.08.2008 г. в София. Курсът е посветен на практическите задачи, които един мениджър трябва да изпълнява, за да може да управлява и контролира рисковете в своята работа. Повече информация за курса можете да намерите в официалната обява на сайта на RammSoft. Очаквам ви!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Verify Name

Вижте и тези публикации:

• Документи на бизнес анализа
• Добри новини за онези, които се интересуват от бизнес анализ
• Международният институт по бизнес анализ обновява сертификационният си изпит
• Внимавайте с изискванията на клиента!
• Българската секция на Международния институт по бизнес анализ е вече факт

• Колко дълго ще чакате, преди да разберете, че сте закъснели, надхвърлили бюджета или извън техническата спецификация?
• Какво ще направите, за да се върнете в състояние, приемливо за всички участници?

Ако процесът, който следвате, или врачуването с карти или боб не могат да дадат смислен и измерим отговор на тези въпроси, значи в действителност въобще не управлявате проекта.

Доста радикално, но пък изключително практично твърдение, с което не мога да не се съглася. А вие как мислите?

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

• Още за проектните спонсори
• Що е бизнес анализ?
• Професия ли е Project Management?
• Препоръчано четиво: Project Management, System Architecture, Business Analysis
• Новият дом на блога за управление на софтуерни проекти