PM Stories » гъвкави методологии

The Agile Manifesto – превод на български

Майк Рам — Thu, 06 May 2010 06:21:43 +0000

Когато още през 2001 г. беше публикуван Agile Manifesto, бях привлечен от принципите и ценностите, които неговите автори издигнаха като основополагащи в едни нови отношения между софтуерните разработчици и потребителите. Признавам, че някои от практиките все още са трудно приложими в днешния меркантилен свят, но ето че близо 10 години тези принципи и ценности доказаха своята стойност и все повече хора в софтуерния бизнес се обръщат към тях.

За моя приятна изненада открих, че е създаден официален проект за превод на Agile Манифеста на различни езици и веднага побързах да се регистрирам като преводач на български. Съгласно правилата на проекта, всеки превод трябва да бъде предложен на публична дискусия и затова създадох специална страница в този блог, където публикувах оригиналните текстове и моите преводи, като преводите ще бъдат периодично актуализирани, съгласно вашите коментари към тях.

На български език има относително малко информация за Agile програмирането въобще и за Манифеста. Ето няколко линка за тези, които искат да научат нещо повече:

Единственият опит за превод, който открих, дело на Георги Стойчев. Доста свободна и на моменти неточна интерпретация, но заслужава адмирации за това, че е първи.
Майсторството да правиш софтуер – една добра презентация, вдъхновена от принципите и ценностите на Agile програмирането.
И, разбира се, на курсовете по управление на проекти, които водя, се говори доста по темата за Agile методологиите и техните основни практики.

Призовавам всеки, който прилага Agile принципите или просто се интересува от тях, да се включи в дискусията, за да изготвим един точен и разбираем за всички в бранша превод. Това ще бъде от полза за всички.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

Пътят на Agile през 21-ви век

Майк Рам — Thu, 17 Sep 2009 07:52:36 +0000

Гъвкавият (Agile) подход при разработване на софтуерни проекти винаги е предизвиквал противоречиви чувства в мен. Може би защото повечето хора, които го проповядват, всъщност не го разбират, и така той остава неразбираем и за другите.

Alistair Cockburn е един от хората, които са измислили идеологията и принципите на Agile, един от хората, подписали The Agile Manifesto – основополагащия документ на гъвкавото движение, а както се оказа – един изключително интелигентен и отворено-мислещ човек.

Предлагам ви един видео запис от негова презентация на конференцията Agile 2009, където той споделя виждането си за пътя на Agile – откъде е тръгнал подхода, какви са новите предизвикателства пред него и какви са посоките, в които трябва да се развива, за да бъде успешен.

Презентацията е много земна, разказана на разбираем език, с много примери от живота и други производства и с много свеж хумор, така че със сигурност ще ви провокира да помислите над това как работите в момента и как бихте могли да подобрите своите производствени процеси.

Онова, което аз започвам да проумявам като голяма заблуда, е опитите да се противопоставят т. нар. “класически методологии” и “водопадния подход” на “гъвкавите методологии” точно като практики и методологии на организацията. Истината за мен е, че разликата е в мисленето, в отношението между хората и в много по-активната комуникация.

Някои хора твърдят, че наличието на проектен мениджър убива проекта, защото той пречи на креативността на екипа. Това са пълни глупости! Креативността на екипа не може да бъде спряна, ако съществува въобще. И един добър проектен мениджър може да помогне много за нейното развитие и резултатност.

Истината е, че успехът на един екип и на проектите, с които той се занимава, зависят от самите хора и от тяхната нагласа. Организационната структура не е толкова важна. Тя зависи от множество характеристики на самия проект. По-важно е какви са хората в екипа и каква е тяхната мотивация.

Ако екипът е мотивиран да произведе супер продукт и търси начини да подобри начина си на работа, той ще го постигне независимо от конкретната организационна структура. Ако екипът не е мотивиран, той ще намери оправдание не само в “тъпия ПМ”, но и в “скапаната ни държава”, във фазата на луната, в земното притегляне и в какво ли още не.

Проектният мениджър, пък, ако е точният човек, може да запали мотивацията на екипа и да създаде по-добри условия, в които тяхната креативност да се развива. Ако ли не – ще отнесе всички обвинения.

Agile е начин на мислене и на общуване, а не толкова нова организационна структура. Това разбирам аз от презентацията на Cockburn и мисля, че това разбиране би помогнало на много екипи и мениджъри да бъдат по-ефективни, особено в днешните кризисни времена.

Презентацията трае близо един час, след което са записани и въпроси от публиката, но определено си струва гледането. Този час няма да бъде загубен за вас – сигурен съм, че ще ви даде полезни идеи как да подобрите своя начин на работа.

Гледайте я!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Вижте и тези публикации:

10 умения, нужни на програмистите в следващите 5 години

Майк Рам — Thu, 02 Apr 2009 08:26:36 +0000

Софтуерната индустрия е изключително непредсказуема. Някои технологии се променят толкова бързо, че докато решиш да я ползваш, да я усвоиш и вкараш в употреба, и тя вече е остаряла. Друг път “експерти” предвиждат бързата смърт на някой “остарял” механизъм, а се оказва, че той има още дълъг живот в служба на човечеството.

Затова предвижданията за бъдещето в софтуерния бизнес са ми много забавни. От една страна наистина дават някакви идеи и насоки в краткосрочен план, а от друга – позволяват ни да си развихрим въображението и да си пофантазираме за по-далечното бъдеще.

Една такава статия представя 10-те най-важни умения, които ще бъдат нужни на софтуерните разработчици в следващите 5 години. Според автора, това са:

Една платформа от “голямата тройка” (.NET, Java, PHP)
Богати интернет приложения
Уеб програмиране
Уеб услуги
Умения за общуване (soft skills)
Един динамичен или един функционален език за програмиране
Гъвкави методологии
Познания за предметната област
Професионална “хигиена”
Програмиране за мобилни устройства

Авторът хитро е избрал предвижданията си само за срок от 5 години, за да бъдат по-реалистични, но от друга страна, в някои от тях няма нищо радикално. Ясно е, че днес сигурно над 90% от софтуерните проекти се разработват на .NET, Java или PHP, така че никак не е трудно да се предвиди, че този пазарен монопол ще продължи поне още 5 години. Дори и да се появи някаква революционно нова платформа, тя не би могла за толкова кратко време да измести тези гиганти от пазара.

Под “богати интернет приложения” авторът разбира предимно Flash и подобните нему технологии. Тук би могло да се поспори. Тези технологии не съществуват от вчера и все още не са успели да се наложат масово. Аз лично ги намирам неудобни за ползване, а в интернет все още важи максимата, че “съдържанието е цар”. Не виждам причина това да се промени в следващите години.

“Уеб програмиране” пък означава познания по HTML и CSS. Днес в по-големите компании има доста тясна специализация и онези, които специализират в CSS не се занимават с програмиране на .NET например. Същото се отнася и за функционалните езици (т. 6). Не мисля, че е възможно всеки програмист да притежава всички изброени технически умения, а и не е нужно. Нещо повече, липсата на конкретна специализация би могла да създаде впечатлението, че човекът е разпилян и да бъде пречка за намирането на добра работа, доколкото доказаният опит в една определена област говори за постоянство и дълбочина на знанията.

Безспорно, уменията за общуване придобиват все по-голямо значение в днешната епоха на развити комуникации и образът на вмирисания, брадясал програмист-интроверт, който с денонощия не излиза от стаята си, ще остане само като забавен спомен и легенда от миналото. Гъвкавите методологии наистина успяват да постигнат все по-добри резултати, но и тук, техният успех се дължи на откритата и активна комуникация – както вътре в екипа, така и с клиента и с другите заинтересовани от проекта лица.

Оттук идва и другото следствие, че програмистите трябва да бъдат по-компетентни в бизнес областта, която обслужват, за да могат по-добре да разбират проблемите на възложителя и да предлагат по-адекватни решения. Времето на програмистите-хирурзи, които чакат да им подадат скалпела (разбирай някой да им напише подробна техническа спецификация) и едва тогава да започнат да си вършат работата, вече е отминало. Програмирането отдавна не е забавление за шепа откачалки, а е бизнес като всички други и успехът на един проект идва само когато са удовлетворени бизнес нуждите на клиента.

В крайна сметка не е толкова важно дали авторът е прав или не и дали ще се сбъднат неговите “пророчества” или не. Важното е да се замислим над това накъде се развива нашата професия и да развиваме в себе си онези знания и умения, които ще ни позволят да продължим своята кариера в избраната област. Софтуерната индустрия е толкова динамична, че не можем да си позволим да “се успиваме”, защото много скоро ще се окажем извън играта.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Вижте и тези публикации:

The Zen Of Scrum

Майк Рам — Mon, 23 Feb 2009 08:40:17 +0000

Scrum е най-бързо развиващата се “гъвкава” методология за разработка на софтуер. Не толкова сурова и крайна в изискванията си както Extreme programming (XP) и в същото време разбираема и лесно приложима в редица проекти.

Въпреки, че идеята на гъвкавите методологии е да се прилагат в малки екипи, те намират все по-широка употреба и в големи корпорации, както и в държавни организации на запад. Аз самият я намирам за доста прагматична и успешно приложима в множество проекти, въпреки че има особености, които, ако бъдат пренебрегнати, могат да доведат до неуспех. В курса “Основи на управлението на софтуерни проекти“, който водя във фирма RammSoft, има една голяма лекция, посветена на гъвкавите методологии и по-специално на Scrum.

Наскоро попаднах на една чудесна презентация, изготвена от Jurgen Appelo, озаглавена The Zen of Scrum. В нея Юрген представя най-важните аспекти на Scrum по един елегантен и разбираем начин. Самата презентация е изработена в стила на гуруто на съвременното разбиране за презентиране – Garr Reynolds, автор на блога Presentation Zen – и в негова чест е избрано и това заглавие.

В желанието си да популяризира разбирането и практикуването на Scrum, Юрген е публикувал своята презентация напълно свободно и всеки може да я копира, препубликува или дори да я обяснява и преподава на други. Разгледайте я – тя е стойностна не само заради това, че обяснява методологията на Scrum ясно и в детайли, но и заради това, че не изпада в религиозен фанатизъм, както често се случва с проповедниците на гъвкавите подходи, а съвсем честно и открито показва недостатъците на системата и подводните камъни, на които можете да се натъкнете при нейното внедряване.

Едно наистина полезно четиво.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net: