PM Stories » Добре забравеното

Добре забравеното – август 2007 г.

Майк Рам — Mon, 08 Dec 2008 13:53:44 +0000

Лидерството и способността да мотивираш и увличаш след себе си хората от екипа са едни от най-ценните качества, които един съвременен проектен мениджър трябва да притежава. През август 2007 открих две интересни публикации на тази тема. Едната – Как проджект мениджъра да стане истински лидер – дава полезни, макар и на моменти спорни, съвети как да превърнем себе си в лидери. В другата правилата са по-кратки, но затова пък по-строги и е наречена 15-те божи заповеди на истинския лидер (мой личен фаворит). И двете ни посочват онези качества, които трябва да усъвършенстваме, за да станем водачи, които екипът би последвал навсякъде.

Управлението на проекти е дейност, която се практикува в много области от живота и много често дори не я забелязваме, най-малкото, защото не навсякъде се нарича така. Една интересна аналогия с управлението на проекти, можем да открием в организирането на един туристически поход. Полезна храна за размисъл.

“Заковаването” на някои решения в програмния код, известно като “hard coding” отдавна е анатемосано от авторитетните специалисти в областта на софтуерната разработка. Дали, обаче, обратния подход – soft coding – решава всички проблеми? Не предлага ли и той капани, в които бихме могли да попаднем, ако залитнем твърде силно в тази посока?

Накрая ви връщам към първата част от серията Правила на Неизвестния ПиЕм – изстраданата мъдрост на поколения знайни и незнайни проектни мениджъри, паднали геройски в борбата за защита на “Светата Троица” на проектното управление – обхват, срок и бюджет.

Приятно четене!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.

Вижте и тези публикации:

Добре забравеното – юли 2007 г.

Майк Рам — Tue, 14 Oct 2008 09:40:12 +0000

Това е една добра идея, която видях в други блогове и започнах да прилагам и в собствените си блогове отскоро. Да се извадят на показ хубави и полезни материали от миналото, които вече са позабравени. Въпреки, че официално блогът PM Stories още не е навършил година (той официално стартира на 1.1.2008), материалите в него са писани преди повече от година и първоначално бяха публикувани в блога Спри и помисли!

Мисля, че такива “дайджест” постове е добре да съдържат публикации, излизали през един месец от миналата година. Сега започвам с малко закъснение, но с времето ще наваксам.

Ето кои бяха по-интересните неща, посветени на управлението на проекти, и публикувани от мен през месец юли 2007 година.

Съвременното виждане за управлението на проекти и теориите на мениджмънта:

Какви качества трябва да притежава един лидер:

Любимата ми тема за грешките:

10-те най-важни грешки в разработката на софтуер
Класическите грешки: случаят “ГигаЛийз” – част 1 и част 2 (на английски)

И накрая, още 2 публикации в бонус:

Приятно четене!

Ако искате да управлявате успешни проекти в условията на реалния бизнес, регистрирайте се за курса по управление на проекти, който водя във фирма RammSoft – професионално обучение, базирано на съвременните управленски теории и на най-добрите примери от практиката!

Гласувайте за тази статия в Svejo.net: