Числата на Дънбар и размера на софтуерния екип
R. I. M. Dunbar е бил антрополог в University College of London и на базата на изследвания на хора и примати е стигнал до извода, че максималния брой контакти, които човек може да поддържа активно в съзнанието си, е приблизително 150. Т.е. всяка една група може да бъде витална и да оцелее, ако има по-малко от 150 члена. Историята показва, че по-големите групи започват да се делят на по-малки щом броят на членовете им започне да надвишава това число. Оттук числото 150 започва да се нарича “числото на Дънбар”.
Christopher Allen разказва много обширно в своя блог за теорията на Дънбар и всички последвали изследвания след това. Той отива доста по-далеч в своите разсъждения, разглеждайки ефективността на софтуерните екипи и се опитва и там да намери някаква закономерност между броя на техните членове и ефективността на комуникацията и производителността.
Моят опит показва, че най-малкият размер, при който групата е жизнена, е някъде между 5 и 9 човека.
Категории: Анкети, Работа в екип, Разработка на софтуер | 6 коментара
Кой тества вашия продукт? Резултати от анкетата
Оказа се, че тази анкета нещо съм я забравил и стои от много време на сайта, а няма особена активност по нея. Дали въпросът не е интересен или просто който е имал мнение вече го е дал - не знам. Но времето на тази анкета изтече, а имам и други въпроси, които искам да ви задам, затова я затварям и обявявам резултатите.
Въпросът беше: Кой тества вашия продукт? Общо гласувалите в анкетата са 66 човека, като разпределението на отговорите е следното:
- Тестери - членове на проектния екип (36%, 24 гласа)
- Отдел по качеството във фирмата (23%, 15 гласа)
- Програмистите (23%, 15 гласа)
- Клиентът (18%, 12 гласа)
Категории: Анкети, Разработка на софтуер | 1 коментар
Как оценяте бюджета на един проект? Резултати от анкетата
Анкетата беше поставена преди доста време и я позадържах с надеждата, че повече хора ще се включат и ще получим малко по-представителна извадка, но забелязах, че напоследък няма нови гласуващи и затова реших да я прекратя и да разгледаме резултатите.
Въпросът беше: Как оценяте бюджета на един проект?
В анкетата гласуваха общо 65 човека. Ето и разпределението на гласовете:
Категории: Анкети, Курсове и семинари, Управление на проекти | 1 коментар
Как оценяте бюджета на един проект? Нова анкета
Искам да ви обърна внимание на новата анкета, която съм публикувал на сайдбара на сайта. Особено на тези, които са абонирани за RSS feed и не посещават самия сайт.
Въпросът този месец е: Как оценяте бюджета на един проект? Моите скромни наблюдения сочат, че в много софтуерни фирми не се правят предварителни сметки за необходимия бюджет на един проект или пък такива оценки се правят от висшия мениджмънт (от шефа) без участието на проджект мениджъра, а често се случва финансовите параметри на проекта да се държат в тайна от екипа, даже и от самия проджект мениджър, който по учебник би трябвало да отговаря за това.
Как е при вас? Любопитен съм да узная дали има фирми, където проджект мениджърите са получили доверието, което работата им изисква, или все още гледат на тях като на малки деца и не им разрешават да си играят с пари.
Гласувайте! Вашето мнение е важно!
Резултатите от анкетата можете да видите тук.
Категории: Анкети, Управление на проекти | 3 коментара
Ролята на бизнес анализатора - резултати от анкетата
Вече повече от месец стои анкетата за ролята на бизнес анализатора в един софтуерен екип. Преди да я закрия, за да пусна нова, обявявам резултатите.
Въпрос: Как оценяте ролята на бизнес анализатора във вашия екип?
Общо отговорили: 27 човека (малко, но от сърце).
Категории: Анкети, Бизнес анализ, Разработка на софтуер | Няма коментари
Изследване върху професията на проджект мениджъра
Сайтът Projects@Work прави всеки месец анкети сред своите читатели, а юлското издание на анкетата се оказа доста интересно, най-вече заради интересните отговори, които са дали посетителите на сайта.
Въпросите са следните:
- Как станахте ръководител на проект: по желание или случайно?
- Имахте ли формално обучение преди първата си задача като ПМ?
- Смятате ли да се развивате като ПМ или това е просто стъпка във вашата кариера?
Категории: Анкети, Професията на проджект мениджъра | Няма коментари
Ролята на бизнес анализатора в един софтуерен екип
Ако трябва да сме политически коректни, правилният термин на английски език е “Business System Analyst”, което ще рече, че човекът се занимава с анализа на бизнес системи, а не със самия бизнес. Има някаква логика в това, тъй като с израза “Business Analyst” понякога наричат хора, които правят анализи на финансово-счетоводното състояние на дадена фирма. Така или иначе, у нас е придобил популярност изразът “бизнес анализатор”, като наименование на човека, който прави анализ на бизнес процесите във фирмата, чиято дейност ние, като софтуерни разработчици, се опитваме да автоматизираме.
Та, що е бизнес анализатор и има ли той почва у нас?
Категории: Анкети, Бизнес анализ, Разработка на софтуер | 6 коментара
Анкета
Loading ...
-
-
Безплатен абонамент
-
Препоръчвам ви
-
Авторски права
-
Admin
