Защо водя семинари по управление на проекти?
Още от времето, когато бях редови програмист, съм се сблъсквал с множество проекти, които или подминават планирания краен срок с много месеци, или стигат до фаза на безсмислен самотек, когато всеки е забравил защо и докога трябва да работим по този проект. За бюджети въобще да не говорим – в огромна част от проектите, в които съм работил, особено в ИТ сферата, големите шефове пазеха тези числа в абсолютна тайна, за да не можем да им задаваме неудобни въпроси.
С течение на времето видях колко грешни за тези подходи и до колко разочарования водят – както за клиента, който не получава нищо свястно като резултат, така и за проектния екип, който излиза обезверен и демотивиран. Затова още тогава започнах да се питам: Защо го правим всичко това? И ако отговорът на някои шефове и колеги беше “За да вземем едни кинти”, то единственият отговор, който вършеше работа за мен, беше “За да постигнем удовлетворение“. За възложителя, който ще може да си върши работата по-добре, и за мен, защото съм допринесъл за това.
Оттам нататък си поставих една проста цел – да работя в успешни проекти. За целта трябваше сам да разбера кое прави проекта успешен и как може да се постигне този успех. Постепенно започнах да откривам най-важните неща – разбиране на същността на проекта, изясняване на бизнес целите на клиента и намирането на вярното решение, които да постигне тези бизнес цели. Започнах и да идентифицирам най-често срещаните грешки, които допускаме в работата си и които водят проектите ни до провал – липсата на комуникация с всички заинтересовани лица – с възложителите, с мениджърите и с членовете на проектния екип, изпадането в бюрократични подробности и изпускането от поглед на главната цел, зарязването на плана и впускането в луд екшън, когато настъпят промени.
Категории: Управление на проекти | 3 коментара
Що е проект? Дефиниция и особености – видео
Предлагам ви първа част на видео записа от моята презентация “Що е проект и защо трябва да ни пука?”, изнесена по време на първата среща на Клуб “Спри и помисли!” във Варна, на 26.03.2010.
В тази презентация представям най-популярната и утвърдена дефиниция на понятието “проект” и разкривам елементите на проекта и техните основни характеристики. Забелязал съм, че днес твърде много хора говорят за проекти, но много малко всъщност разбират какво са те и защо съществуват. Идеята на презентацията е, че колкото по-добре човек разбира същността на проекта, толкова шансовете му да го завърши успешно са по-големи.
Тази идея развивам в детайли и на семинара “Управление на проекти за простосмъртни“, който ще се проведе на 09.11.2010 в София. Той е част от темата “Принципи на проектното управление” и разглежда смисъла на проектната работа, значението на проектите за бизнеса и най-важните грешки, които можем да допуснем в работата си по даден проект.
Вижте видеото, а ако ви заинтригува – заповядайте на семинара! На сайта на моята фирма можете да намерите повече информация за него и да се регистрирате за участие. Възползвайте се!
Майк Рам – Що е проект и защо трябва да ни пука? Част 1: Характеристики на проекта
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Курсове и семинари, Управление на проекти | Няма коментари
-
RSS абонамент
Препоръчвам ви
Връзки
Авторски права
-
Admin
