Кои са най-важните качества на добрия бизнес аналитик?
Бизнес анализът, особено в областта на софтуерното производство е относително млада дейност и повечето хора, които се занимават с нея, са самоуки. Качествените специалисти не се отглеждат в университетите, а се създават от практиката.
Наскоро имах една среща с мениджър, който търсеше кадърни бизнес аналитици и това ме провокира да се замисля какви качества трябва да притежава един такъв човек, за да бъде наистина добър в работата си.
Ето няколко предложения, без да са подредени специално: Продължи към пълния текст »
Категории: Бизнес анализ | Няма коментари
Полезни връзки: 100-те най-добри блога за разработка на софтуер
Jurgen Appelo поддържа един от най-популярните блогове, посветени на информационните технологии, разработването на софтуер и управление на проекти. Често предлага интересни класации, базирани на добре подбрани данни, което веднага им придава авторитет и популярност. Една от последните му инициативи е класацията на 100-те най-добри блога за разработка на софтуер.
Признавам, че трудът, който Юрген е положил, е колосален. Да изследваш активно няколкостотин блога не е шега работа. А резултатът наистина е впечатляващ. Аз не се интересувам толкова от подредбата – важното е, че резултатът ни представя едни от най-умните, най-оригиналните и най-провокативните автори в съвременния програмистки свят.
Един бърз преглед по списъка ми показа, че чета около 40% от класираните блогове, а около половината от тях са постоянно налични в моя Reader и поддържам преки контакти с техните автори.
Категории: Връзки, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 1 коментар
Моята първа статия в списание Quality Matters
Излезе първият брой на списание Quality Matters, посветено на осигуряването на качеството в софтуерното производство, а в него и моята първа статия в подобно списание – Why Cutting Off Testing When The Project Is Late Is A Bad Idea (Защо отрязването на тестването, когато проектът закъснява, е лоша идея). Списанието засега е налично само в цифров вариант и можете да си го свалите напълно безплатно (цели 52 страници!) от неговия сайт (само срещу регистрация), а надявам се скоро ще бъде достъпно и в хартиен вариант.
Списанието излиза с амбицията да представи едни от най-добрите автори в сферата на управлението на качеството и аз съм горд, че съм избран да бъда един от тях. Статиите са много добри и летвата, която поставя Quality Matters, е доста високо. Пожелавам на издателите му вяра и упоритост, за да успеят да го запазят все така качествено и стойностно. Надявам се и аз да имам възможността да публикувам и други материали в бъдеще.
Не го пропускайте!
Гласувайте за тази статия в Svejo.net:
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се за съдържанието му чрез RSS feed или по имейл.
Категории: Връзки | 1 коментар
Разликата между мениджър и лидер
Напоследък в управленската литература тези две понятия доста често се смесват и се употребяват едва ли не като синоними. Между тях, обаче, има сериозна разлика, казва Pawel Brodzinksi в един чудесен пост в своя блог за управление на проекти.
Мениджмънтът е работа, докато лидерството е качество.
Можете да бъдете назначени на мениджърска позиция, но не и на лидерска. За да станеш лидер трябва да си скъсаш задника от работа и да докажеш способностите си в битка. Трябва да можеш да вдъхновяваш хората, да ги накараш да повярват, че могат да постигнат поставените цели и да ги мотивираш да работят по-усърдно. Или по-умно. Каквото и да е. Това съвсем не е същото като да им кажеш: “Идете и свършете тази работа и гледайте да е бързичко”.
Категории: Лидерство, Професията на проджект мениджъра | 10 коментара
Анкета
Loading ...
-
RSS абонамент
Връзки
Авторски права
-
Admin
