<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Кой познава бизнес процеса?</title>
	<atom:link href="http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/</link>
	<description>Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти</description>
	<lastBuildDate>Mon, 19 Mar 2012 18:18:30 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>By: Maya</title>
		<link>http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/comment-page-1/#comment-1488</link>
		<dc:creator>Maya</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2008 16:42:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/#comment-1488</guid>
		<description>Аз съм IT специалист и като участик в процеса на създаване на софтуер по поръчка съм имала случки, в които съм знаела повече за бизнес процесите от отговорните за това хора от страна на клиента. Случвало ми се да предлагам решение на конкретна ситуация от предметната област и да ми отговарят с: &quot;Ние не бяхме се сещали за такава ситуация досега, не знаем решението и се чудим ти откъде го знаеш?&quot; 

Подобни ситуации се случват и на други колеги и със сигурност носят рискове за организациите, които търсят решение на проблемите си в софтуера, който си поръчват. Но дали тези рискове ще доведат до лоши последици, зависи само от мениджърите на тези организации. 

За мен това е предимство и напълно споделям мнението на HotMonior.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Аз съм IT специалист и като участик в процеса на създаване на софтуер по поръчка съм имала случки, в които съм знаела повече за бизнес процесите от отговорните за това хора от страна на клиента. Случвало ми се да предлагам решение на конкретна ситуация от предметната област и да ми отговарят с: &#8220;Ние не бяхме се сещали за такава ситуация досега, не знаем решението и се чудим ти откъде го знаеш?&#8221; </p>
<p>Подобни ситуации се случват и на други колеги и със сигурност носят рискове за организациите, които търсят решение на проблемите си в софтуера, който си поръчват. Но дали тези рискове ще доведат до лоши последици, зависи само от мениджърите на тези организации. </p>
<p>За мен това е предимство и напълно споделям мнението на HotMonior.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: HotMonior</title>
		<link>http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/comment-page-1/#comment-1482</link>
		<dc:creator>HotMonior</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 11:47:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pmstories.com/bg/2008/10/22/who-knows-the-business-process/#comment-1482</guid>
		<description>Темата е интересна но задължително ИТ знае повече за бизнес процеса а за developer със сигурност много повече. При такива драстични еволюционни промяни ot web - web 2.0 - enterprise 2.0 - Semantic web това не е ново. Ново е че се среща за първи път в България. Мениджърите са тотално замръзнали в миналото. Още по интересното е че много често знам много повече за външен клиент от колкото тои за бизнеса си. Това е страхотно предимство. Много важно е нещата да бъдат документирани особенно при криза и смяна на екипа. Промяната на знания към ИТ не е риск а предимство и стъпка в правилната посока.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Темата е интересна но задължително ИТ знае повече за бизнес процеса а за developer със сигурност много повече. При такива драстични еволюционни промяни ot web &#8211; web 2.0 &#8211; enterprise 2.0 &#8211; Semantic web това не е ново. Ново е че се среща за първи път в България. Мениджърите са тотално замръзнали в миналото. Още по интересното е че много често знам много повече за външен клиент от колкото тои за бизнеса си. Това е страхотно предимство. Много важно е нещата да бъдат документирани особенно при криза и смяна на екипа. Промяната на знания към ИТ не е риск а предимство и стъпка в правилната посока.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

