Comments on: Ежедневието ми на бизнес аналитик http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/ Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти Wed, 26 Oct 2011 14:49:38 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Майк Рам http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/comment-page-1/#comment-1078 Майк Рам Wed, 27 Aug 2008 22:53:53 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/#comment-1078 Ето <a href="http://mikeschaffner.typepad.com/michael_schaffner/2008/08/business-anal-1.html" rel="nofollow">едно интересно определение</a> на работата на един бизнес анализатор - той трябва да може "да продаде" проекта на клиента. Ето едно интересно определение на работата на един бизнес анализатор – той трябва да може “да продаде” проекта на клиента.

]]> By: Петър Лефтеров http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/comment-page-1/#comment-1071 Петър Лефтеров Wed, 27 Aug 2008 14:21:35 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/#comment-1071 Благодаря за коментарите, радвам се че статията предизвиква интерес. :) Може би трябваше да спомена, че дейността ми е по многбройни малки и средноголеми проекти по промяна на съществуващите корпоративни системи. Разбира се това включва анализ на засегнатите бизнес процеси, както съм описал, но не включва анализ на процесите и целите на организацията погледнати "отгоре". Бизнес анализа има няколко различни взаимосвързани дисциплини и рядко работещите професията се занимават с всичките наведнъж. Примерно в моя случай "анализ на предприятието" е дисциплина която е извън отговорностите ми. Някой път ще пиша по-подробно по този въпрос. Благодаря за коментарите, радвам се че статията предизвиква интерес. :)

Може би трябваше да спомена, че дейността ми е по многбройни малки и средноголеми проекти по промяна на съществуващите корпоративни системи.

Разбира се това включва анализ на засегнатите бизнес процеси, както съм описал, но не включва анализ на процесите и целите на организацията погледнати “отгоре”.

Бизнес анализа има няколко различни взаимосвързани дисциплини и рядко работещите професията се занимават с всичките наведнъж. Примерно в моя случай “анализ на предприятието” е дисциплина която е извън отговорностите ми. Някой път ще пиша по-подробно по този въпрос.

]]> By: Svetlio Blyahoff http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/comment-page-1/#comment-1070 Svetlio Blyahoff Wed, 27 Aug 2008 11:11:08 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/#comment-1070 Статията е хубава. Много ми хареса и я изчетох с интерес. Според мен обаче, изброените процеси засягат повече web project, от колкото разработка на корпоративен software. Аз също като HotMonitor смятам, че анализът на процеси при software-а, както и анализ на потребителя са доста важни. Статията е хубава. Много ми хареса и я изчетох с интерес.
Според мен обаче, изброените процеси засягат повече web project, от колкото разработка на корпоративен software. Аз също като HotMonitor смятам, че анализът на процеси при software-а, както и анализ на потребителя са доста важни.

]]> By: HotMonitor http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/comment-page-1/#comment-1068 HotMonitor Wed, 27 Aug 2008 07:31:06 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/08/27/ba-every-day/#comment-1068 А къде е анализа на бизнес процесите? Не се ли анлизират силните и слабите страни на органзцията и процесите? Къде е мястото за анализ на стратегията? Какви методи за стратегически анализ се използуват? А къде е анализа на бизнес процесите? Не се ли анлизират силните и слабите страни на органзцията и процесите? Къде е мястото за анализ на стратегията? Какви методи за стратегически анализ се използуват?

]]>