Хиляда лева за мотивация. Нова анкета

Публикувано от Майк Рам на 15.07.2008 г. в 10:42 часа

 

Cash

Идеята за тази анкета ми дойде от Phil Gerbyshak. Представете си, че вашият шеф ви връчи 1000 лева, за да ги похарчите за повишаване на мотивацията и за по-доброто сработване на членовете на вашия екип. За какво бихте ги похарчили вие?

Предложил съм няколко варианта. Имайки предвид резултатите от по-предишната анкета, предполагаме, че екипът ви е от десетина човека. В новата анкета, в горната дясна част на сайта, съм ви предложил няколко примера:

Можете да давате и други идеи в коментарите отдолу. Мисля, че въпросът си струва да си поразмърдаме малко мозъците :-)

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Сподели с други: Тези икони сочат към социални мрежи за споделяне на линкове.
  • Svejo.net
  • Dao.bg
  • Ping.bg
  • Pipe.bg
  • Lubimi.com
  • Dobavi.com
  • Reddit
  • StumbleUpon
  • del.icio.us
  • Technorati
  • Slashdot
  • Digg
Ключови думи: , , ,
Категории: Анкети, Работа в екип 

Коментари

12 коментара to “Хиляда лева за мотивация. Нова анкета”

  1. Manol Trendafilov on July 15th, 2008 12:38 pm

    Ето моите предложения:
    1. Организиране на кът за почивка, снабден със аквариум, цветя и растения ( ако липсва такъв )
    2. Офис играчки против стрес - разни плюшено - пухкави играчки :)
    3. Задължително да се направи на всеки час работа по 5-10 мин. почивка
    4. Музика
    5. Кафе & разни ядки, солети etc.

  2. Майк Рам on July 15th, 2008 1:22 pm

    Първото и второто предложения са интересни, но следващите две нямат много общо със задачата да се изхарчат 1000 лева, а са по-скоро въпрос на организация. Колкото до петото, то е пак като бирата - ще има да пиете кафе поне 6 месеца! :-)

  3. Kalin4y on July 15th, 2008 2:11 pm

    аз съм твърдо за 1 :)
    Една ракия и готин разговор на маса - нищо не може да сплоти екипа, повече от това :D
    Сядаме и до сутринта - едене и пиене :)

  4. Петко on July 15th, 2008 2:26 pm

    Най-справедливо е екипът сам да реши за какво иска да ги похарчи. Отговор “в брой” е най-близо до това.

  5. Zalmoxis on July 15th, 2008 3:15 pm

    Мисля, че 1000 лева са една сума, която идеално би паснала за следното нещо:
    Имам контакт поне с две фирми организиращи мотивационни и сплотяващи - ще ги нарека - “събития”. Първо ще се консултирам с тях, ще поговорим за екипа (структура, от колко време сме заедно, проблеми) и т.н. И мисля, че поне еднодневен event може да се вмести в тези пари, а и ще има и 50 лева за бира и чипс.

  6. Майк Рам on July 15th, 2008 8:59 pm

    Петко, мениджърът за това е мениджър, за да взема управленски решения. Въпросът е какво би направил за другите, за да ги мотивираш. Със сигурност трябва да имаш представа какво искат хората от твоя екип, но аз лично съм против демократичното управление на проектите, тъй като в крайна сметка никой няма да носи отговорността.

  7. Майк Рам on July 15th, 2008 9:00 pm

    Zalmoxis, твоето предложение е добро и логично се връзва с яденето и пиенето, още повече, че мероприятията, които описваш, в крайна сметка пак завършват с това :-)

    Аз, обаче, си мисля, че 1000 лева няма да ти стигнат…

  8. Zalmoxis on July 18th, 2008 7:11 am

    Ами за 5-6 човека екип със сигурност стигат… Съседа само с това се занимава.

  9. Maya on July 19th, 2008 3:51 pm

    Много пъти съм си задавала този въпрос и всеки път си мисля, че както и да постъпиш винаги ще има хора, които ще се зарадват, а други - не толкова. Важното обаче е да го приемат като жест на внимание и признателност за добрата работа.

    Конкретно какво бих направила: Мисля да направя някаква малка изненада, която да оставя на всеки на бюрото, така, че това да е първото нещо, което да види като дойде на работа. Това може да бъде например интересно написана покана за пикник, на който може да се измисли и някоя от игрите за сплотяване на екипа, както и хапване и биричка сред природата.
    Има доста интересни подобни игри, подготовката на които не изисква много средства. Тук бих използвала съвета на Zalmoxis да се консултирам с хора, които разбират от тази работа.

  10. Stoyanoff on July 24th, 2008 8:49 am

    На първо място мисля, че трябва да знаем броя на членовете на екипа, в противен случай се получава уравнение с повече неизвестни, а именно - колко човека и какво да направим с дадения бюджет от 1000 лв. Та ако имате само едната страна на триъгълника можем да гадаем доста за ъгъла между другите две и съответно тяхната дължина.

    Да вземем например, че екипа е от 10 човека. ОК. Това пак не е достатъчно, защото тези 10 персонажа е възможно в своята работа като екип да са съвършени, но в свободното си време да са с тотално различни интереси.
    Компанията има ли HR? Той би могъл в случая да помогне много за решението. Напълно съм за мнението на Zalmoxis, че е нужно да се посъветваме и с други хора, преди да решим уравнението. Мениджърът е ключова фигура при вземането на решенията във всяка компания, но ако той действа директно, без да се вслушва в съветите на хората около него, без да взема в предвид възможно най-много обстоятелства и факти, то тогава неизменно би вървял срещу хората във фирмата.
    Решението което аз бих дал е следното:
    При получаване на този бюджет и основно задание - повишаване мотивацията на екипа, бих се посъветвал първо с човешки ресурси, ако в компанията няма, бих звъннал на познати занимаващи се с тази дейност. После бих потърсил и в интернет и пресата. В резултат вече ще имам ясни точки, за които съответния бюджет, брой хора и интереси съвпадат, въз основа на което ще привлека участниците в изразходването на средствата и ще ги попитам кое точно от изброените неща биха искали да бъде решението.
    Дали ще бъде анонимна анкета, обща среща и дискусия - зависи от самия екип. Но в случая ще сме взели в предвид възможно най-много променливи и решението би било най-удачно. В него ще участва както висшето ръководство на фирмата, така и останалите работници от екипа.

  11. Майк Рам on July 24th, 2008 12:38 pm

    @Stoyanoff, коментарът ти е добър, но прекалено теоретичен. Моят въпрос е съвсем конкретен: ти си мениджър, имаш екип и предполагаме, че го познаваш добре. Ти какво би купил с тези пари за твоите хора? Или ако не си мениджър, какво би очаквал твоят шеф да направи с тези пари, за да те мотивира да работиш по-добре?

  12. Stoyanoff on July 25th, 2008 7:26 am

    @Майк, конкретно при така зададения въпрос:

    1. Тъй като работим в сферата на ИТ технологиите всеки един “оутдорс ивент” е също толкова свеж колкото София след поредния дъжд. - Наемам вила извън града. Има вили в района на Габрово, Троян, Трявна с места за 14-15 човека които са на цена до 200 лв на ден - цялата вила. (200 лева за 1 нощувка)
    2. Съответно ще поема 50% от цената на горивото или билетите (зависи с какъв транспорт ще бъде придвижването) - (200 лева транспорт 10 човека)
    3. На повечето места настаняването е след 12.00 на обед, което предполага, че след кратка почивка може да се предприеме следобедна разходка до забележителности в района (Безплатно)
    3. Ще резервираме маса и ще вечеряме и пийнем в някоя прохладна механа - (не повече от 300 лева - знам от опит)
    4. Други разходи (100 лева)
    5. Остават 200 лева от определения бюджет, които през седмицата бих изразходвал за билети за кино (7.00 лв.) или театър(4.00-6.00 лв., а има и отстъпки за групи) и разбира се съм сигурен, че ще останат за бира (2.00 лв./бр. PET бутилка), чипс(2.00 лв./бр. Лоренз - добър заместител на Прингълс) и кафе(8.00-10.00 лв. пакет).

    Та ако някой има 1000 лева бюджет и не знае как да го изразходва, а и горепосочената схема го удовлетворява - то мога да помогна на драго сърце.

Споделете вашето мнение