Как да наградиш подчинен – с пари в брой или с подарък?
Един интересен въпрос, над който доста съм умувал. Наскоро попаднах на един пост в блога Predictably Irrational (благодарение на Bas de Baar!) и реших да споделя мислите си публично. Вече съм писал за това в английската версия на този блог, но този път мисля, че проблемът е повече въпрос на култура (индивидуална и национална), отколкото управленски и затова публикувах моите съображения в моя личен блог на английски Stop and Think! Прочетете ги там, а после можем да коментираме и тук.
Не забравяйте и за курса Основи на управлението на софтуерни проекти, който ще се проведе на 19.06.2008 г. Вижте повече информация в официалната обява на сайта на RammSoft.
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.
имам една позната, работи за международна ИТ компания, с представителство в София.
Та тя ми разказваше, че за отличната и работа по един проект, целия екип получили подаръци. Тя се радваше на подареният и Asus eeePC.
Такъв жест от страна на ръководството е просто неописуем и страшно мотивиращ.
За разлика от изцяло българските компании, където никъде не съм срещал подобни жестове към персонала. Да не говорим за забавяне на заплатата или неизпълнение на поетите обещания/ангажименти към служители 🙂
Трябва да се открие баланс. Мога да спомена една компания с представителство в България, където при успешен проект се прави събиране на екипа и евентуално няколко почивни дни. Финансовият стимул също е важен, но според мен нещата с него се изкривяват и ако се случва често да има бонуси ще дойде времето, когато мотивацията ще пада АКО няма бонус.
Не е важно КАК, важно е да го направиш! И то не само за да отбиеш номера, а искрено. Може да е малко, но да е от сърце, навреме и съобразено с индивидуалността и очакванията на този, за когото е предназначено. Не винаги фирмата е с достатъчно възможности за големи награди или бонуси, понягога и една добра дума дава крила и те кара да се чувстваш оценен. Скъпи колеги ПМ-и и по-висши manager-и, важно е да мислим за хората си и да им показваме, че са важни и ценни.
аз затова и ти свалям шапка, Мая 😛