Най-добрият project management процес

Glen Alleman от блога Herding Cats ни дава храна за размисъл, дефинирайки критерии, по които да изберем процеса и методологията, с които да управляваме своите проекти. Независимо дали ползвате най-строгите методи на Министерството на отбраната или управлявате проекта си “гледайки на боб”, казва Глен, вашата методология трябва да може да даде смислен отговор на следните два въпроса:

  • Колко дълго ще чакате, преди да разберете, че сте закъснели, надхвърлили бюджета или извън техническата спецификация?
  • Какво ще направите, за да се върнете в състояние, приемливо за всички участници?

Ако процесът, който следвате, или врачуването с карти или боб не могат да дадат смислен и измерим отговор на тези въпроси, значи в действителност въобще не управлявате проекта.

Доста радикално, но пък изключително практично твърдение, с което не мога да не се съглася. А вие как мислите?

Гласувайте за тази статия в Svejo.net: [wp:svejo-net]

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

One Comment

  • Според мен Алън е доста прав. Управлението на проекта има за цел да предвиди с максимална точност разходите за необходимото време и когато едното от двете се промени, то променя и другото. Трябва да са ясни съотношенията и причините. Аз поне така разбирам написаното от теб. Дано да не мисля в прекалено друга посока.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *