Най-добрия начин да мотивирате своя екип

Bas de Baar постави този въпрос в своя блог Project Shrink и помоли своите читатели да предложат своите отговори. Аз винаги съм смятал, че мотивираният екип е най-важният фактор за успеха на един проект, но никога не съм имал “готова рецепта” за това как да мотивираш един екип. Всъщност знам много неща, които могат да подкопаят мотивацията на екипа и доверието във вас, много класически грешки, които можете да направите, но наистина нямах отговор на този въпрос досега и се наложи доста да помисля над него преди пред мен да изплува отговор, който да мога да споделя и с вас.

Дайте възможност на хората от вашия екип да бъдат креативни!

Хората, занимаващи се със софтуер са креативни по природа. Те винаги имат свои идеи за нови неща, които да разработват или за нови начини да се напише някаква функционалност. Но просто нямат възможността да доведат голяма част от идеите си към живот. В софтуерния бизнес хората са често претоварени със задачи, които са скучни и безинтересни за тях. Те завършват работния си ден изцедени като лимон и нямат никаква енергия останала, за да се занимават с нещата, които обичат. Ден след ден те губят своята креативност и бавно се трансформират от артисти в обикновени чиновници.

Затова, моите съвети са следните:

  • Дайте им време да работят над собствените си идеи! Планирайте служебните задачи така, че винаги да остават няколко часа седмично, в които хората от вашия екип да могат да мислят и да работят върху неща, които са им интересни. По този начин не само ще поддържате тяхната креативност, но и ще спечелите тяхното доверие и лоялност към вас.
  • Вслушвайте се в техните идеи! Хората имат нужда да споделят своите мисли, идеи и изводи. Бъдете онзи, който търпеливо ги изслушва и ще станете онзи, на когото те вярват и се доверяват и когото биха следвали навсякъде. освен това, понякога техните идеи могат да бъдат много полезни за вашата работа. :-)

Като изключим темата за парите – любима на всички българи – какво смятате вие, че е най-доброто средство за мотивиране на един софтуерен екип? Споделете и вашето мнение.

Между другото, Бас предлага безплатно ebook версия на своята книга “Surprise! Now You’re A Software Project Manager” на този, който даде най-интересния отговор на този въпрос, така че вижте неговия пост и дайте своя коментар там , за да имате шанс да спечелите книгата.

Тази статия е налична и на английски език.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net: [wp:svejo-net]

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

5 Comments

  • Kalin4y says:

    Въпреки, че работя в една много добра и сплотена фирма, съм човек който ръководи и собствени проекти и екип. Аз съм голям фен на петъчните забавления. Всеки втори петък от месеца, колегите ми заедно с техните половинки 😉 отиваме на забавление – боулинг, картинг или в този дух. Винаги им осигурявам билети за кино или театър през другите две седмици. Разбира се, при успешни проекти получават и бонуси.
    Но не трябва да се прекаляваме, защото прекалено приятелската атмосфера в даден екип може да ни създаде и доста главоболия някой ден. Хората губят усещането си за преценка и оценка на работата, прикриват си действията.

  • gstoychev says:

    Великолепна статия! Наистина това е добра стратегия ‘Kalin4y’. Поздравления. Иска ми се повече ръководни кадри да обръщаха внимание на тези фактори.

  • […] е още един интересен поглед върху темата за мотивацията. Ще се радвам да видя и вашите мнения по този […]

  • […] е още един интересен поглед върху темата за мотивацията. Ще се радвам да видя и вашите мнения по този […]

  • […] е още един интересен поглед върху темата за мотивацията. Ще се радвам да видя и вашите мнения по този […]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *