Comments on: Когато проектът свърши http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/ Истории от света на софтуерното производство и управлението на проекти Mon, 19 Mar 2012 18:18:30 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: Управление на проекти - заключителна част http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/comment-page-1/#comment-232 Управление на проекти - заключителна част Sun, 23 Mar 2008 09:07:33 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/#comment-232 [...] едно празненство за успешно приключване на проекта. Майк Рам, добре е казал, какво трябва да се прави, когат [...] едно празненство за успешно приключване на проекта. Майк Рам, добре е казал, какво трябва да се прави, когат

]]> By: Maya http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/comment-page-1/#comment-214 Maya Fri, 29 Feb 2008 16:52:04 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/#comment-214 Е, сетих се, че не беше шампанско, но има и други начини за отбелязване на успеха. Нека всеки избере този, от който екипа ще се кефи най-много. Ако на някой му липсват идеи, с удоволствие бих споделила няколко :) Е, сетих се, че не беше шампанско, но има и други начини за отбелязване на успеха. Нека всеки избере този, от който екипа ще се кефи най-много. Ако на някой му липсват идеи, с удоволствие бих споделила няколко :)

]]> By: Maya http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/comment-page-1/#comment-213 Maya Fri, 29 Feb 2008 16:49:40 +0000 http://pmstories.com/bg/2008/02/26/when-project-is-over/#comment-213 Естествено, че "ДА". Това са много важни неща и който ги пропуска, много губи :). Трябва да бъдем заедно с екипа си не само в трудните моменти. Човек се радва когато е оценен и се мотивира от добрите неща, които му се случват във фирмата. Склонен е да прости напрежението и кратките срокове когато му благодариш за усилията и му покажеш, че е това, което е направил е важно. Естествено, че “ДА”. Това са много важни неща и който ги пропуска, много губи :) .

Трябва да бъдем заедно с екипа си не само в трудните моменти.

Човек се радва когато е оценен и се мотивира от добрите неща, които му се случват във фирмата. Склонен е да прости напрежението и кратките срокове когато му благодариш за усилията и му покажеш, че е това, което е направил е важно.

]]>