Промяната – необходимото зло или естествена форма на прогреса

Публикувано от Майк Рам на 27.02.2008 г. в 12:54 часа

Промяната е нещо, което повечето хора не обичат. Рутината и навика лесно завладяват нашето съзнание и винаги се чувстваме по-удобно в познатите коловози на ежедневието, отколкото в плашещите дебри на непознатото.

Промяната е най-големият страх за всички проджект мениджъри. Голяма част от методологиите и теориите на управлението разчитат, че нещата ще бъдат относително стабилни. Плановете, които правим постоянно, имат по-голяма стойност, ако обстоятелствата не се променят.

Така е, но животът постоянно ни показва, че е динамичен и променлив и колкото повече се съпротивляваме срещу този факт и не искаме да приемем промяната, която се случва около нас, толкова повече страдаме.

Продължи към пълния текст »

Ключови думи: , , , ,
Категории: Лидерство, Лични, Управление на проекти | 1 коментар 

Когато проектът свърши

Публикувано от Майк Рам на 26.02.2008 г. в 08:45 часа

ChampagneКакво направихте, когато последния проект, по който работихте, завърши? (Надявам се, че е завършил успешно) Този въпрос поставя Павел Бродзински и уточнява:

Завършването на проекта е изключително важен момент в неговия живот. То не само осмисля самото съществуване на проекта, но е и момент на емоционално отпускане за екипа и време за равносметка. Проектната работа ни дава възможност на края да преценим дали сме си свършили добре работата, да се поздравим с успеха и да анализираме допуснатите грешки. Всеки един успешно завършен проект е повод за гордост от постигнатия професионализъм.

Ако отговорите отрицателно на горните въпроси, значи нещо не е наред, казва Павел. Или във вас, или във вашия екип. Трябва сериозно да се замислите над това.

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Рекламно съобщение: Посетете курса по основи на управлението на софтуерни проекти, който ще се проведе на 13.03.2008 г. в София. Цъкнете тук за повече информация.

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл.

Ключови думи: , ,
Категории: Управление на проекти | 3 коментара 

Професионален курс – Software Project Management Fundamentals (13.03.2008)

Публикувано от Майк Рам на 20.02.2008 г. в 13:56 часа

Щастлив съм да обявя, че първият професионален курс по управление на проекти от програмата за професионално обучение, която разработваме в моята фирма RammSoft, е вече готов! Той носи заглавието Основи на управлението на софтуерни проекти и ще се проведе на 13.03.2008 г. в хотел Сити София по следната програма:

Повече подробности за съдържанието на курса можете да прочетете от неговата страница на сайта на RammSoft.

За да се регистрирате, попълнете контактната форма от сайта на фирмата или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (dot) com или mikeramm (at) rammsoft (dot) com с вашето име, длъжност, фирма и телефонен номер. Ние ще ви отговорим дали резервацията е приета (т.е. дали има свободни места), ще ви дадем номера на банковата сметка, където да преведете таксата за участие и самата стойност на таксата, в зависимост от отстъпката, която ползвате.

Вие трябва да извършите превода в рамките на 5 работни дни. В противен случай резервацията ви ще отпадне.

Базовата стойност на таксата за участие в курса е 320 лева. (Фирмата не начислява ДДС.) За тези, които се регистрират по-рано, се предлагат следните отстъпки:

Залата разполага само с 24 места, така че побързайте – ще си гарантирате участие и ще се възползвате от отстъпките!

Ключови думи: ,
Категории: Курсове и семинари, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 5 коментара 

Семинар „Best Practices in Software Engineering” – 20.02.2008

Публикувано от Майк Рам на 18.02.2008 г. в 08:00 часа

За тези, които не са видели досега обявата – напомням за семинара, организиран от БАРС, на темата „Best Practices in Software Engineering”.

Семинарът ще се проведе на 20 февруари (сряда) в парк-хотел „Москва” в София, зала „Киев” от 18:00 часа. Входът е свободен – доведете колеги и приятели!

Аз ще изнеса две от лекциите, а третата ще я изнесе Стефан Кирязов от Верео. Ето и самата програма на семинара:

Заповядайте! Обещавам, че ще ви бъде интересно :-)

Гласувайте за тази статия в Svejo.net:

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл

Ключови думи: , , ,
Категории: Курсове и семинари, Разработка на софтуер, Управление на проекти | 9 коментара 

Препоръчано четиво: Project Management, System Architecture, Business Analysis

Публикувано от Майк Рам на 15.02.2008 г. в 15:02 часа

В софтуерния бизнес ролите на системния архитект и бизнес анализатора са придобили своята стойност и авторитет, но все още малко са хората, които имат задълбочени познания в тези области. Предлагам ви няколко линка с основополагащи ресурси в тази насока, които могат да ви бъдат изключително полезни.

Craig Brown от Better Projects предлага един списък с полезни ресурси в областта на системната архитектура, сред които:

Към неговия списък бих добавил и сайта на Международната асоциация на софтуерните архитекти (IASA), на която и аз съм горд член. Там можете да намерите много ценни материали за ролята и работата на софтуерния архитект – една професия, която тепърва има да разкрие пълния си потенциал.

Продължи към пълния текст »

Ключови думи: , , , ,
Категории: Връзки, Препоръчано четиво, Разработка на софтуер, Управление на проекти | Няма коментари 

Професионални IТ организации

Публикувано от Майк Рам на 14.02.2008 г. в 11:30 часа

В блога на ТеchRepublic 10 Things открих този списък от организации, в които всеки ИТ специалист може да членува.

  1. American Society for Information Science & Technology
  2. Association for Computing Machinery
  3. Association for Information Systems
  4. Association for Women in Computing
  5. Association of Information Technology Professionals
  6. Data Management Association
  7. IEEE Computer Society
  8. Independent Computer Consultants Association
  9. Institute for the Certification of Computing Professionals
  10. Network and Systems Professionals Association
  11. Network Professional Association
  12. Society of Computer Professionals
  13. Society for Information Management
  14. Technology Managers Forum
  15. USENIX: The Advanced Computing Systems Association
  16. Women in Technology International

Повечето от посочените професионални асоциации са американски, но някои от тях са международни. Абонатите на TechRepublic могат да си го свалят и във вид на PDF файл, в който има и по-подробно описание на целите и дейността на всяка една от посочените организации.

Какво може да ни даде членството в подобна организация?

Продължи към пълния текст »

Ключови думи: , ,
Категории: Връзки, Разработка на софтуер | 2 коментара 

Еволюцията на проджект мениджъра

Публикувано от Майк Рам на 11.02.2008 г. в 12:34 часа

Cinda Voegtli от ProjectConnections.com споделя в днешната си статия еволюцията на своите впечатления за ролята на проджект мениджъра, така както са се развивали през годините на нейната кариера – първо като член на екипа, който е гледал на ПМ-а със страхопочитание, после като човек, изпълнявал тази роля, и накрая, като висш мениджър, който търси човек, на когото да може да разчита за успешното изпълнение на дадения проект.

Еволюцията на нейното виждане за ролята на проджект мениджъра е много интересна. Като се започне от

минем през

и стигнем до

Продължи към пълния текст »

Ключови думи: , ,
Категории: Професията на проджект мениджъра | 1 коментар 

Не се задълбавайте в технически проблеми

Публикувано от Майк Рам на 05.02.2008 г. в 20:05 часа

Събирайки материали за този блог забелязах, че много от нещата, за които искам да пиша, са насочени към по-младите и неопитни проджект мениджъри и с особена сила важат за онези, които са били кадърни и опитни програмисти преди това. Може би скоро ще се появи една нова рубрика Съвети към новоназначените проджект мениджъри, насочена предимно към тях.

Има много случаи в практиката, когато проджект мениджъра е изкушен да се захване с някоя програмистка задача, особено ако преди да стане такъв е бил опитен програмист или пък когато задачите по управлението на проекта не могат да го натоварят пълноценно. Нещата стават още по-зле, когато се появи някакъв технически проблем, който изглежда, че не може да бъде решен лесно от никого от екипа. Тогава програмисткото сърце на пиема не може да се сдържи да не се гмурне в проблема и той се захваща здраво в това техническо предизвикателство, забравяйки за всичко друго около себе си. Вече нищо не може да привлече вниманието му обратно, докато пустия бъг не бъде преборен.

Това е много опасно изкушение и много бивши програмисти не могат да му устоят. Проблемът е, че докато мислите ти са заети с чепатия технически проблем, забравяш за всичките си задължения като шеф на проекта. И както казва старата поговорка: от дърветата не можеш да видиш гората. А твоята нова позиция изисква никога да не губиш поглед от цялата гора, защото в екипа ти си единствения човек с това задължение и отговорност.

Продължи към пълния текст »

Ключови думи: ,
Категории: Професията на проджект мениджъра | 13 коментара