Класически грешки – 2008

Миналото лято Steve McConnell проведе изследване върху Новите класически грешки на софтуерното производство. Аз участвах в това проучване и писах за него в Класическите грешки. А онзи ден получих писмо от него с линк към резултатите от това изследване. което ще споделя и с вас. Стив публикува своя списък от класически грешки в книгата си Rapid Development от 1996, която още тогава се превърна в настолна библия на проектните мениджъри. Но поради динамичното развитие на софтуерния бизнес, той реши, че списъкът се нуждае от актуализация. В него бяха предложени няколко нови грешки, а всички останали бяха подложени на верификация.

Сега той е публикувал резултатите от това проучване в брошура от 39 страници. Проучването включваше много въпроси, целящи да се направи един по-задълбочен анализ на същността и причините за възникването на най-големите грешки, които правим в областта на софтуерното производство. Списъкът от 2008 година ги подрежда според честотата на тяхното срещане и според пораженията, които могат да нанесат на един проект. Събрани заедно, тези критерии ни дават списъка на най-разрушителните класически грешки в нашия бизнес. Няма да ви издам коя е най-фаталната грешка, която правим, за да не ви разваля удоволствието да си го прочетете сами – просто кликнете на този линк.

Моят професионален опит ми показва, че

повечето софтуерни компании все още са много далеч от стандартите,

които Steve McConnell поставя за Rapid Development. Затова първата и най-важна стъпка, която трябва да се направи, е да се научим да избягваме тези “класически грешки”. Допускането на подобни грешки е гаранция, че няма да можете да завършите своя проект навреме. Според мене, всеки добър проджект мениджър трябва да има този списък пред себе си, за да го следи периодично и да си задава въпросите:

• Продължаваме ли да допускаме класически грешки? и
• Как можем да ги избегнем?

Това, разбира се, никак не е лесно. Понякога се налага да правиш неща, които биха били класифицирани като класически грешки. Особено, когато си принуден от обстоятелствата или от по-висшия мениджмънт. Но знанието, че това, което правиш, може да ти донесе големи неприятности, ти дава голяма сила. То ще те накара да внимаваш повече и да следиш по-стриктно за рисковете, които заплашват да провалят твоя проект.

Документът с новите класически грешки е безценен източник на информация. Прочетете го и се замислете дали не допускате класически грешки във вашите проекти.

Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл