Препоръчано четиво: Project Risk Management
Да бъдеш ръководител на проект означава постоянно да се бориш с несигурността. Тя винаги води до негативни реакции сред проджект мениджърите и техните по-висши шефове. Както казва Bas de Baar:
Проблемът на риск мениджмънта е негативния имидж на думата “риск”. Повечето stakeholders се стряскат като чуят “това е риск”. Затова е много трудно да се говори за риска, понеже темата е винаги за проблеми. Много е важно рискът да не се разглежда като нещо лошо, а като положителна нагласа, която да ни гарантира, че всеки ще излезе победител накрая.
Така, че – не се страхувайте от риска! За да ви помогна в търсенето на знания и да ви дам кураж, както и да повдигна вашата самоувереност, ви предлагам днешното препоръчано четиво, посветено на управлението на риска в проекти.
Категории: Връзки, Препоръчано четиво, Управление на проекти | Няма коментари
Преглед на книги: The Mythical Man-Month

Сайтът TheServerSide.net е започнал една чудесна инициатива – преглед и ревю на класически книги. Joseph Ottinger е първият автор с преглед на първата глава на класическата творба на Fred Brooks “The Mythical Man-Month”. Въпреки, че книгата е написана преди много години, тя все още е задължително четиво за хората, занимаващи се с разработка на софтуер и управление на проекти. Горещо ви препоръчвам както да прочетете ревюто, така и да си купите самата книга
.
Заслужава си!
Категории: Връзки, Книги | Няма коментари
Как оценяте бюджета на един проект? Нова анкета
Искам да ви обърна внимание на новата анкета, която съм публикувал на сайдбара на сайта. Особено на тези, които са абонирани за RSS feed и не посещават самия сайт.
Въпросът този месец е: Как оценяте бюджета на един проект? Моите скромни наблюдения сочат, че в много софтуерни фирми не се правят предварителни сметки за необходимия бюджет на един проект или пък такива оценки се правят от висшия мениджмънт (от шефа) без участието на проджект мениджъра, а често се случва финансовите параметри на проекта да се държат в тайна от екипа, даже и от самия проджект мениджър, който по учебник би трябвало да отговаря за това.
Как е при вас? Любопитен съм да узная дали има фирми, където проджект мениджърите са получили доверието, което работата им изисква, или все още гледат на тях като на малки деца и не им разрешават да си играят с пари.
Гласувайте! Вашето мнение е важно!
Резултатите от анкетата можете да видите тук.
Категории: Анкети, Управление на проекти | 3 коментара
Работа за freelancers
Попадна ми един списък със сайтове, където човек може да предложи услугите си като freelancer или да наеме такъв. Не съм ги посещавал, но мисля, че би било полезно да се публикуват. Ако някой има преки впечатления за начина на работа и заплащане, за вида на проектите, които се правят там и за степента на хегемония на индийските програмисти – нека да сподели с всички тук.
Ето ги и сайтовете:
Тези също ги препоръчват:
Успех на търсещите!
Ако харесвате статиите в този блог и се интересувате от тематиката, която разглеждаме, за да си гарантирате, че няма да изпуснете публикация, абонирайте се напълно безплатно за нашия бюлетин чрез RSS feed или по имейл
Категории: Връзки, Разработка на софтуер | 7 коментара
Ден на програмиста
Днес ме подсетиха с една статия в българската Уикипедия, че днес бил “неофициалния” ден на програмиста. То едва ли някой някога ще го обяви официално, но пък на кой ли му пука – важното е да има повече празници! А ние обичаме да празнуваме!
Логиката била, че днес, 13-ти септември, е 256-ия ден в годината, а 256 е важно и любимо число за нашего брата програмиста. Хубава идея, но аз бях чувал и за 128-ия ден на годината, а защо пък да не празнуваме и 42-ия ден? Едва ли някой не вярва в магическите способности на числото 42?
Ролята на бизнес анализатора – резултати от анкетата
Вече повече от месец стои анкетата за ролята на бизнес анализатора в един софтуерен екип. Преди да я закрия, за да пусна нова, обявявам резултатите.
Въпрос: Как оценяте ролята на бизнес анализатора във вашия екип?
Общо отговорили: 27 човека (малко, но от сърце).
Категории: Анкети, Бизнес анализ, Разработка на софтуер | Няма коментари
Правилата на Неизвестния ПиЕм – Част 2
Продължавам серията проверени от живота мъдрости за тежката, но обичана професия на проджект мениджъра:
- Времето никога не стига да си свършиш добре работата първия път. За сметка на това винаги има време да се върнеш назад и да го направиш отново.
- Горчивината от слабото качество продължава да се усеща дълго след като сладостта от спазването на срока е отминала.
- Знам, че си вярваш, че си разбрал това, което си мислиш, че съм казал, но не съм сигурен дали осъзнаваш, че това, което си чул, не е това, което съм имал предвид.
- Това, което не е записано на хартия, не е било казано.
- Малко усилия по управление на риска може да ти спести много чистене на вентилатори.
- Ако успееш да си запазиш главата, когато другите си ги губят, значи не си разбрал плана.
- Ако не успееш от първия път, унищожи всички доказателства, че въобще си се опитвал.
- Няма добри проджект мениджъри – има само късметлии.
- Колкото повече планираш, толкова по-голям късметлия ставаш.
Виж също:
Курс по Software Project Management
Както бях писал по-преди в поста си Искате ли да станете лектори? в моя блог Спри и помисли!, по-големият проблем у нас не е нежеланието на лекторите да преподават, а незаинтересоваността на слушателите. За щастие, не винаги и не навсякъде е така.
Добрият пример е курсът по управление на софтуерни проекти, който Националната академия за разработка на софтуер (НАРС) организира от 20-ти до 23-ти септември тази година и на който аз съм основен лектор.
Темата за управлението на проекти все още е слабо застъпена както в академичните програми, така и в професионалните курсове, особено пък в областта на софтуерното производство. С този курс НАРС, като организация, активно занимаваща се с повишаването на квалификацията на специалистите в областта на софтуерното производство, и аз, като радетел за драстично повишаване на качеството на управление на софтуерните проекти у нас, решихме да дадем началото на една традиция, която да утвърди професията на проджект мениджъра в софтуерния бизнес и да спомогне за повишаване на успеваемостта на софтуерните проекти в България.
Обещавам, че курсът ще е интересен и полезен както за тези, които вече се занимават с управление на софтуерни проекти, така и за тези, които тепърва навлизат в тази материя.
Заповядайте!
Категории: Курсове и семинари | Няма коментари
